廣西新聞網(wǎng)-廣西日?qǐng)?bào)記者 趙 超 通訊員 丁愛(ài)民

1984年，“體操王子”李寧從第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)載譽(yù)歸來(lái)，乘坐柳機(jī)生產(chǎn)的操舟機(jī)，了解到這款產(chǎn)品當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二，欣然題寫(xiě)了“龍的動(dòng)力”四個(gè)大字。

作為柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力公司工藝工程師、技師，施華龍投身于發(fā)動(dòng)機(jī)鑄造零部件的各項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和攻關(guān)工作，2019年10月獲國(guó)家實(shí)用型新型專(zhuān)利一項(xiàng)，總結(jié)發(fā)明了多項(xiàng)鑄造樣件生產(chǎn)方法，破解了眾多技術(shù)、工藝、質(zhì)量難題，獲“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

開(kāi)發(fā)新品挑重?fù)?dān)

2018年，柳機(jī)動(dòng)力接下了一筆新訂單任務(wù)——鑄造柴油機(jī)缸蓋，這對(duì)一直生產(chǎn)汽油發(fā)動(dòng)機(jī)的企業(yè)來(lái)說(shuō)并不容易，任務(wù)落在了時(shí)任鑄件部主管的施華龍身上。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)只有一個(gè)月時(shí)間，施華龍感受到巨大壓力。從零件圖到毛坯圖的轉(zhuǎn)換，然后是模具設(shè)計(jì)、模具制造，不斷調(diào)試，不斷研究解決鑄造缺陷，每一個(gè)步驟都需要花費(fèi)很大的精力，他和團(tuán)隊(duì)成員常常開(kāi)會(huì)研究到深夜。

開(kāi)發(fā)過(guò)程屢遭挫折，甚至連鑄件最基礎(chǔ)的打砂芯一環(huán)都經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗。在不被業(yè)界看好的情況下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)試驗(yàn)，終于使砂芯能正常生產(chǎn)了。產(chǎn)品贏得客戶(hù)認(rèn)可，公司也開(kāi)啟了發(fā)動(dòng)機(jī)缸蓋毛坯業(yè)務(wù)由汽油機(jī)向柴油機(jī)拓展的業(yè)務(wù)。

發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱、缸蓋是發(fā)動(dòng)機(jī)最重要也是最復(fù)雜的零部件，其鑄造工藝非常復(fù)雜，施華龍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后主導(dǎo)開(kāi)發(fā)出LJ465、LJ469等多款發(fā)動(dòng)機(jī)缸蓋毛坯。通過(guò)技術(shù)研究及創(chuàng)新，先后開(kāi)發(fā)B12、N12等外部市場(chǎng)缸蓋毛坯，助力公司成功拓展鑄件毛坯外銷(xiāo)市場(chǎng)。

降本增效創(chuàng)效益

近年來(lái)，受汽車(chē)市場(chǎng)的影響，汽車(chē)零部件尤其是鑄造毛坯的售價(jià)被不斷壓低，而人工成本卻不斷上升。鑄造降本迫在眉睫，施華龍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)砂芯結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不斷降低砂芯重量以及降低砂芯廢芯率，降低成本。

他通過(guò)排氣系統(tǒng)及射嘴優(yōu)化，降低玉柴機(jī)器4Y30缸蓋油道芯、水道芯、氣道芯廢芯率，優(yōu)化后極大提高了生產(chǎn)效率，降低制造成本。他通過(guò)砂芯尤其是冒口芯結(jié)構(gòu)優(yōu)化、進(jìn)行砂芯減重，通過(guò)理論計(jì)算以及生產(chǎn)驗(yàn)證，把砂芯局部厚度減少到8mm，每個(gè)砂芯節(jié)省成本1元。他通過(guò)多次試制，改善了熱芯盒頂桿位置、頂桿間隙，多款發(fā)動(dòng)機(jī)缸蓋水道芯射嘴大幅減少，每減少一個(gè)射嘴節(jié)省成本0.1元，為企業(yè)節(jié)約大筆成本。

智能制造時(shí)代，施華龍大膽使用新技術(shù)，通過(guò)砂芯數(shù)銑、模具鑲塊更換、3D打印、涂料刷涂等技術(shù)，利用現(xiàn)有模具制作鑄件樣件滿(mǎn)足各類(lèi)發(fā)動(dòng)機(jī)樣件多規(guī)格需求，3年時(shí)間就為企業(yè)節(jié)約了數(shù)百萬(wàn)元成本。

培養(yǎng)人才共奮進(jìn)

鑄造工藝是機(jī)械生產(chǎn)中最復(fù)雜的工藝之一，鑄造工藝工程師不但要懂機(jī)械，還要懂設(shè)計(jì)、加工、焊接。在同事看來(lái)，樣樣全能的施華龍是柳機(jī)鑄造業(yè)疑難雜癥的“克星”，技藝高超，敢想敢做。

而施華龍也從不藏私，對(duì)同事、弟子傾囊相授，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)。為了改變傳統(tǒng)培訓(xùn)模式難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的狀況，他通過(guò)開(kāi)發(fā)具體問(wèn)題分享的培訓(xùn)方式，讓員工針對(duì)具體的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行橫向拓展，既讓員工懂得了問(wèn)題解決的流程，也讓員工掌握了解決該問(wèn)題的基礎(chǔ)知識(shí)，為企業(yè)培養(yǎng)了一批適合生產(chǎn)需求的技能人才。

2020年，自治區(qū)級(jí)“施華龍技能大師工作室”成立，施華龍對(duì)徒弟要求更嚴(yán)了，要求他們把工匠精神傾注于一個(gè)個(gè)鑄造件、一道道工序、一次次驗(yàn)證中，要讓全世界都知道中國(guó)鑄造。

關(guān)鍵詞： 發(fā)動(dòng)機(jī)缸蓋 鑄造工藝 技術(shù)研究