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省人大代表，常德市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長（經(jīng)理）顏玫。

紅網(wǎng)時刻新聞記者 吳公然 李璐 李丹 長沙報道

在社會治理的責(zé)任層級中，社區(qū)是基層基礎(chǔ)，是基本單元，是黨和政府聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，建好建強社區(qū)工作人員隊伍，是完善社會治理體系的一項重要基礎(chǔ)性舉措。

當(dāng)前社區(qū)工作存在任務(wù)多、臺帳多、考核多的現(xiàn)象，還有工作強度大，責(zé)任壓力大，個人能力差距大等問題，并且社區(qū)工作人員待遇相對較低。通過對部分城鄉(xiāng)街道、社區(qū)調(diào)研，省人大代表，常德市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長（經(jīng)理）顏玫提出了相應(yīng)建議。

加強社區(qū)工作人員隊伍建設(shè)。把好社區(qū)工作人員入口關(guān)?？筛鶕?jù)工作需要，向社會公開招收不同年齡層次的人才，重點向有多年社會工作資歷的中青年傾斜，形成一支結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、經(jīng)驗豐富的社區(qū)工作人員隊伍。

合理減輕社區(qū)工作負擔(dān)。要盡量取消一些對社區(qū)沒有實質(zhì)性幫助、形式化的工作內(nèi)容。對屬于部門自身職責(zé)范圍的工作任務(wù)，不得隨意下派給社區(qū)來承擔(dān)。采取“服務(wù)外包”等方式，將某些工作任務(wù)委托給社會組織來承接，不僅有利于減輕社區(qū)壓力，也有利于擴大就業(yè)。

為維護社區(qū)工作人員隊伍穩(wěn)定，夯實社區(qū)治理隊伍基礎(chǔ)，建議適當(dāng)調(diào)整社區(qū)工作人員工資待遇政策。建立社區(qū)工作人員年收入自然增長機制，結(jié)合社區(qū)專職工作人員的實績逐步提高其工資報酬和相關(guān)福利，確保社區(qū)工作人員的年收入不低于本地職工上一年度的人均收入水平。對連續(xù)多年考核優(yōu)秀的社區(qū)工作人員和擔(dān)任社區(qū)主要負責(zé)人一定年限且工作表現(xiàn)突出的人員，可出臺配套政策進一步提高其工資福利待遇，以激勵其長期扎根社區(qū)。

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