嘉禾縣普滿鄉(xiāng)。

紅網(wǎng)時(shí)刻新聞9月1日訊（通訊員 廖琦）“我們村通過(guò)糧煙協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)，每年為村委會(huì)帶來(lái)近20萬(wàn)元的集體經(jīng)濟(jì)，村民收入也有大幅提升。”8月31日，嘉禾縣普滿鄉(xiāng)板貝村黨總支書記雷英華看著已經(jīng)歸倉(cāng)的煙葉，滿是歡喜。

(資料圖片)

近年來(lái)，嘉禾縣普滿鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，著力健全村級(jí)治理體系，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)在普滿鄉(xiāng)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，村風(fēng)民風(fēng)更加文明，鄉(xiāng)村治理成效日益凸顯，老百姓的日子越來(lái)越紅火。

小“巷長(zhǎng)”，大治理

近年來(lái)，普滿鄉(xiāng)在雷家村率先探索“巷長(zhǎng)制”網(wǎng)格化管理模式，成效明顯并在全鄉(xiāng)推廣。由各村黨(總)支部組織牽頭，精心布局網(wǎng)格，根據(jù)村民住房分布，全鄉(xiāng)12個(gè)行政村劃分82個(gè)網(wǎng)格區(qū)、366 條巷道進(jìn)行管理，出臺(tái)了《普滿鄉(xiāng)“巷長(zhǎng)制”網(wǎng)格化管理工作考核方案》《普滿鄉(xiāng)巷長(zhǎng)積分制管理辦法》，對(duì)巷長(zhǎng)履職情況進(jìn)行村級(jí)考核和積分管理，巷長(zhǎng)通過(guò)發(fā)揮環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、政策宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、村規(guī)民約督導(dǎo)員、“智慧普滿”管理員、烤煙秩序維護(hù)員的作用進(jìn)行積分評(píng)定，巷長(zhǎng)利用巷長(zhǎng)積分在“巷長(zhǎng)積分超市”中兌現(xiàn)實(shí)物，從而激發(fā)巷長(zhǎng)的干事熱情，為群眾提供更精準(zhǔn)、更直接、更高效的服務(wù)。

“巷長(zhǎng)制的內(nèi)涵其實(shí)是一種全民參與度高的村民自治制度，通過(guò)鄉(xiāng)、村、巷三級(jí)管理，打通鄉(xiāng)村基層治理的最后一百米，達(dá)到‘小事不出巷，大事不出村’的良好效果?！逼諠M鄉(xiāng)黨委書記鄧宜順介紹，“巷長(zhǎng)制”鄉(xiāng)村治理典型經(jīng)驗(yàn)榮登省湖南省社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議第13期簡(jiǎn)報(bào)，雷家村榮獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部第三批全國(guó)村級(jí)“文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)”典型案例。

“小” 組長(zhǎng)，“大”作用

普滿鄉(xiāng)創(chuàng)新出臺(tái)《普滿鄉(xiāng)村民小組長(zhǎng)管理暫行辦法》，全鄉(xiāng)152個(gè)村民小組長(zhǎng)按照50元/月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效考核，設(shè)置相應(yīng)的考核內(nèi)容，根據(jù)考核情況，及時(shí)兌現(xiàn)單項(xiàng)績(jī)效報(bào)酬，全面提高村民小組長(zhǎng)待遇。同時(shí)對(duì)政治堅(jiān)定、群眾基礎(chǔ)好、人品道德好、為民服務(wù)態(tài)度好、帶富能力強(qiáng)的年輕村民小組長(zhǎng)，作為村級(jí)后備干部培養(yǎng)。對(duì)能積極向黨組織靠攏，平時(shí)綜合表現(xiàn)好的村民小組長(zhǎng)作為入黨積極分子培養(yǎng)，培養(yǎng)成熟后發(fā)展入黨。對(duì)善于代表廣大群眾向鄉(xiāng)、村建言獻(xiàn)策的，優(yōu)先作為鄉(xiāng)人大代表、村民代表考慮，讓小組長(zhǎng)待遇上有想頭，政治上有盼頭，充分發(fā)揮村民小組長(zhǎng)作用。

“目前小組長(zhǎng)已成為支村兩委干部的重要參謀和助手，幫助村委會(huì)解決了很多實(shí)際問(wèn)題，提升了群眾的滿意度。”雷家村黨支部書記雷智帆表示。

“小”章法，“大”推動(dòng)

普滿鄉(xiāng)因地制宜制定“一單四制”工作法，“一單”即工作任務(wù)清單，“四制”即交辦制、督辦制、通報(bào)制、考核制，每周以書面的形式下發(fā)工作任務(wù)清單，任務(wù)清單涵蓋工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作要求、完成時(shí)限等內(nèi)容，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)在干部例會(huì)上進(jìn)行安排和交辦；鄉(xiāng)作風(fēng)辦和分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)專干根據(jù)工作任務(wù)清單的要求，抓好跟蹤督辦；根據(jù)督查情況形成通報(bào)，或者由分管領(lǐng)導(dǎo)將工作完成情況報(bào)鄉(xiāng)作風(fēng)辦形成督查通報(bào)；鄉(xiāng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終對(duì)督查通報(bào)情況進(jìn)行匯總，作為鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部和村級(jí)績(jī)效考核的加扣分依據(jù)。

鄉(xiāng)村干部紛紛表示，“一單四制”工作法讓大家工作有章可循，是推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效的有力武器。2022年，普滿鄉(xiāng)榮獲湖南省安全發(fā)展工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、湖南省文明村鎮(zhèn)等榮譽(yù)。

“小”產(chǎn)業(yè)，“大”振興

為發(fā)展好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)，普滿鄉(xiāng)以金葉大道壽祝洞為中心打造萬(wàn)畝煙稻示范基地，以三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司為依托打造千畝水果種植示范基地、軍旅國(guó)防教育基地，以逸香煙農(nóng)合作社為載體建成萬(wàn)畝煙葉育苗工廠和烤煙分級(jí)烘烤工廠，形成普滿鄉(xiāng)糧煙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展成集農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑旅游等為一體的糧煙產(chǎn)業(yè)綜合體。在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)打造了福城金葉濃香煙葉、普滿香米、豐蜻綠色農(nóng)產(chǎn)品等特色品牌，并充分利用線上平臺(tái)拓寬銷售渠道，形成了“煙葉+水稻+水果”“龍頭企業(yè)+村集體+合作社”的發(fā)展模式，形成了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的格局，守牢了“米袋子”、充盈了“錢袋子”，穩(wěn)固了“金葉子”。在產(chǎn)業(yè)園圓滿舉辦2023年全國(guó)煙葉高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023 年普滿鄉(xiāng)種植烤煙1.38萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)收購(gòu)烤煙3.8萬(wàn)擔(dān)，可為農(nóng)戶帶來(lái)收入7000余萬(wàn)元，為村集體經(jīng)濟(jì)增收100余萬(wàn)元。

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