要決勝于未來，不僅要具有敏銳的戰(zhàn)略眼光，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、勇于破局的信念;更要有敢于沖破舒適圈的魄力。拾起賣后來在經(jīng)營理念上的轉(zhuǎn)型就充分印證了這一點。

在再生資源行業(yè)，拾起賣曾以從業(yè)者、親歷者、經(jīng)營者的身份不斷摸索著發(fā)展之路。黨的十九大以來，隨著黨和國家多次做出“推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的戰(zhàn)略部署，企業(yè)想要實現(xiàn)長遠發(fā)展，就要著眼產(chǎn)業(yè)整合，不能局限于單一的業(yè)務(wù)復(fù)制，更不能執(zhí)著于曾經(jīng)的經(jīng)驗，而是需要在堅持“再生資源+互聯(lián)網(wǎng)”的道路上做進一步的產(chǎn)業(yè)升級，利用自身優(yōu)勢，搭建產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。在此背景下，拾起賣逐漸形成了以“一個體系、兩個平臺”為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

提前布局

搭建完整產(chǎn)業(yè)鏈體系

在“互聯(lián)網(wǎng)+”剛剛興起的最初階段，企業(yè)高管團隊看準(zhǔn)時機提前布局，將傳統(tǒng)再生資源行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，以“一城市一礦山”為戰(zhàn)略目標(biāo)，從點到面，以京津冀為核心縱貫?zāi)媳陛椛淙珖执罱◤膹U棄物產(chǎn)生源頭到資源循環(huán)利用者之間的完整供應(yīng)鏈，這一戰(zhàn)略部署被拾起賣創(chuàng)始人稱為“天龍八部”。它包含了信息、資金、物流三條主鏈以及人才、科研、品牌、政策、公益五條輔鏈。八道鏈條相輔相成、渾然一體，形成了具有拾起賣特色的產(chǎn)業(yè)內(nèi)核。

揚帆起航

新發(fā)展模式 促轉(zhuǎn)型

在“天龍八部”頂層設(shè)計指導(dǎo)以及“一個體系、兩個平臺”的經(jīng)營模式加持下，拾起賣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向逐步從廢鋼、大宗收儲配送、廢紙、廢家電、城市綜合回收、廢塑料等各個再生資源綜合回收利用多板塊垂直經(jīng)營，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛉a(chǎn)業(yè)的綜合服務(wù)平臺，全方位助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。又通過科研、物流、金融、傳媒等產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)板塊的賦能，陸續(xù)孵化起天津北辰、寧河以及天津臨港、河北唐山京唐港、山東青島膠州、華南地區(qū)等多個實體加工合作基地，公司發(fā)展規(guī)模不斷壯大、產(chǎn)業(yè)體系日趨完善，完成了從“運動員”到“裁判員”再到“教練員”的身份轉(zhuǎn)化。

由拾起賣自主研發(fā)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，與線下運營相結(jié)合，實現(xiàn)供銷無縫對接;并將交易過程中的“信息流、合同流、資金流、物流、票據(jù)流”五流合一管理，實時監(jiān)控，綜合監(jiān)管;還可將上游散戶、回收企業(yè)、業(yè)務(wù)信息、車輛動態(tài)、支付情況全面管理，確保廢棄物回收交易的真實性、可控性、可溯性、便捷性。

如今，拾起賣通過搭建“一個體系、兩個平臺”，以“廢棄物循環(huán)利用體系”“城市礦山交易平臺”“大收場共享經(jīng)濟平臺”為基礎(chǔ)，成為提供專業(yè)的再生資源行業(yè)交易及管理解決方案的產(chǎn)業(yè)服務(wù)角色。形成了集產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化合規(guī)交易為一體的創(chuàng)新發(fā)展模式。

在黨的全面節(jié)約戰(zhàn)略指引下，拾起賣積極投身構(gòu)建廢棄物循環(huán)利用體系，為建設(shè)無廢城市，實現(xiàn)再生資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化升級，為再生資源行業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展貢獻企業(yè)力量。

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