近日，優(yōu)化疫情防控“新十條”公布，而在此之前，地產(chǎn)行業(yè)早已利好不斷，“三支箭”支持政策接連落地，試圖通過(guò)保供應(yīng)、保交樓穩(wěn)住房企主體，此后再逐步修復(fù)市場(chǎng)信心，讓購(gòu)房意愿回暖。地產(chǎn)行業(yè)終于迎來(lái)曙光，防疫措施也出現(xiàn)了優(yōu)化調(diào)整，那么家居、建材行業(yè)將會(huì)重回巔峰呢，還是迎來(lái)行業(yè)的重新洗牌？

01消費(fèi)疲軟，家居零售“拖后腿”

疫情之下，社會(huì)消費(fèi)疲軟是各行各業(yè)均在共同面對(duì)的難題，但在各類消費(fèi)品中，唯獨(dú)家具類零售總額多次排在倒數(shù)位置，以10月社會(huì)消費(fèi)品零售總額為例，建筑及裝潢材料在各類消費(fèi)消費(fèi)品中位列倒數(shù)第三。

盡管宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境并未完全改善，但從消費(fèi)端來(lái)看，已有不少消費(fèi)品類在逆勢(shì)增長(zhǎng)，然而，家具類消費(fèi)卻一直在“拖后腿”，這又是為什么呢？

一方面，線下消費(fèi)仍占據(jù)家具消費(fèi)的主導(dǎo)地位。盡管當(dāng)前整個(gè)家居行業(yè)都在積極布局多元化銷售渠道，比如增加電商平臺(tái)、直播帶貨等方式，但在國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)中，線下消費(fèi)仍有8成左右的占比。

這跟家居行業(yè)消費(fèi)鏈條長(zhǎng)有一定關(guān)系，當(dāng)中包括體驗(yàn)、安裝、售后等環(huán)節(jié)，消費(fèi)者或許愿意在線上進(jìn)行咨詢，但對(duì)于高單價(jià)的家居產(chǎn)品，線下仍是主流的購(gòu)買渠道。

另一方面，跟糧油米面等剛需消費(fèi)相比，家居大多都屬于改善型消費(fèi)，比如舊房置換，消費(fèi)者可以選擇不購(gòu)買新家具，或者晚點(diǎn)再裝修；加上今年商品房銷售面積持續(xù)下滑，購(gòu)買家具、進(jìn)行家裝的需求也會(huì)減少，整體來(lái)看，家居消費(fèi)更容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。

當(dāng)然，整體來(lái)看，消費(fèi)信心受到影響才是核心。消費(fèi)者自然更愿意捂住錢(qián)包，特別是家居這種大宗消費(fèi)。日后即便疫情逐漸消失，但疫情所帶來(lái)的負(fù)影響，也可能還會(huì)需要一段長(zhǎng)時(shí)間來(lái)消化，消費(fèi)者才可能會(huì)重拾消費(fèi)意愿。

02地產(chǎn)回暖，家居行業(yè)開(kāi)始困境反轉(zhuǎn)

所以說(shuō)，盡管“新十條”防疫措施已經(jīng)頒布，但消費(fèi)信心要恢復(fù)起來(lái)，可能還得等到經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步改善，在此之前，對(duì)家居行業(yè)來(lái)說(shuō)，“三支箭”才是更快速的“安慰劑”。

在“三支箭”相關(guān)政策的支持下，地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)迎來(lái)幾個(gè)方面的利好。首先，支持民營(yíng)房企發(fā)債融資可以緩解大部分房企的資金困境，越多房企“活下去”，受“暴雷潮”影響的家居企業(yè)就越少。

其次，早在11月央行就發(fā)布了“16條”，涵蓋行業(yè)融資、保交樓等多方面，大大改善了民營(yíng)房企的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)其后續(xù)拿地、銷售、開(kāi)工、竣工等都產(chǎn)生了積極影響。最后，各地陸續(xù)出臺(tái)“取消限購(gòu)”政策，也大大降低了購(gòu)房門(mén)檻，預(yù)計(jì)未來(lái)的新購(gòu)房需求將會(huì)有所增加。

隨著新房交付回暖，消費(fèi)者的家裝需求也會(huì)陸續(xù)增多。此外，隨著疫情防控的調(diào)整，家居廠商的生產(chǎn)鏈也會(huì)恢復(fù)正常，不用面臨區(qū)域封控停產(chǎn)、員工感染停產(chǎn)等問(wèn)題，物流鏈也會(huì)逐漸回到正軌，企業(yè)的生產(chǎn)成本有望降下來(lái)，產(chǎn)品從生產(chǎn)端走到消費(fèi)端的道路也會(huì)更通暢。

眉山博美云商歐洲城基于自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求，不斷對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行深度整合建設(shè)，與傳統(tǒng)的家裝企業(yè)、生產(chǎn)商、品牌商、流通商、互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)建立長(zhǎng)期深厚的戰(zhàn)略合作，形成定制生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、安裝、維修等的一體化服務(wù)，快速跟上消費(fèi)者不斷變化的產(chǎn)品需求和服務(wù)需求。憑借高效協(xié)同的強(qiáng)大供應(yīng)鏈整合，極大提升了商城的運(yùn)營(yíng)效率擴(kuò)大了商城的整體效率。

眉山博美云商歐洲城實(shí)景圖

03強(qiáng)者恒強(qiáng)，行業(yè)分化加劇？

可見(jiàn)，地產(chǎn)行業(yè)回暖對(duì)家居行業(yè)的影響，是最為直接的，除了能拉動(dòng)大宗業(yè)務(wù)回暖之外，家居企業(yè)再度大規(guī)模計(jì)提減值風(fēng)險(xiǎn)有望減弱。在今年的《推進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》中，也提到了家居行業(yè)未來(lái)的目標(biāo)，包括不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力，增加高質(zhì)量產(chǎn)品供給等內(nèi)容。

不難看出，三年疫情之下，家居行業(yè)已經(jīng)走到了“全新航線”的賽道之上，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)正在加速，企業(yè)間的實(shí)力也在不斷分化。企業(yè)想要留下來(lái)，唯有在多方面增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，強(qiáng)者吞并弱者，乃是商海里永恒不變的發(fā)展趨勢(shì)。

眉山博美云商歐洲城實(shí)景圖

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