新年新氣象,整裝再出發(fā),深耕上海十年的悅管家又開啟了第四次服務(wù)升級之路。滬上六十多萬家庭,不僅見證了這個上海家庭服務(wù)本土品牌的誕生,也一次又一次地見證了它的蛻變與崛起。
回首十年,砥礪前行不斷升級
十年前,悅管家誕生在黃浦江畔。彼時,上海本土家政處于野蠻生長階段,“標(biāo)準(zhǔn)亂”、“服務(wù)差”、“人員雜”是常態(tài)。悅管家的誕生,從企業(yè)、服務(wù)者及用戶端精準(zhǔn)發(fā)力,打響了滬上家政服務(wù)品質(zhì)升級的第一槍。
九年前,悅管家洞察到,市場中傳統(tǒng)家政企業(yè)大多以中介形式存在,對服務(wù)者“只用不管”,導(dǎo)致家政服務(wù)滿意度差、糾紛矛盾多的短板。毅然投資啟動了服務(wù)者技能培訓(xùn)機(jī)制,成功將4000多名經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的服務(wù)者投入市場,并制定了售中監(jiān)管和售后回訪的工作鏈條,提高了用戶滿意度,更加放心消費(fèi)。
八年前,悅管家適應(yīng)信息化時代的變革,投入大量精力和資源開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓用戶通過手機(jī)APP自行下單,所有訂單都可以通過系統(tǒng)大數(shù)據(jù)自動調(diào)度,形成良性的業(yè)務(wù)形態(tài)。以“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”的新模式實(shí)現(xiàn)了第二次服務(wù)升級。
七年前,悅管家作為“上海市十佳家政服務(wù)示范企業(yè)”,參與起草了《上海市家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。自覺在做好自己的同時,也為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。
五年前,悅管家在以保潔為主的家政服務(wù)基礎(chǔ)上拓展服務(wù)緯度,將餐飲版塊納入服務(wù)體系,并于當(dāng)年10月成為上海進(jìn)博會食堂指定供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的第三次升級。
四年前,悅管家探索“家政36條”產(chǎn)業(yè)融合落地,入選國家發(fā)改委“家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容領(lǐng)跑者計(jì)劃”;并經(jīng)受住了疫情三年的洗禮,不僅完成了計(jì)劃,還被選入國家發(fā)改委“領(lǐng)跑者行動城市(區(qū))示范案例”成為示范企業(yè)。
兩年前,上海市閔行資產(chǎn)投資經(jīng)營(集團(tuán))有限公司參股悅管家,成為悅管家重要的戰(zhàn)略股東。也使得悅管家從一個純粹的民營企業(yè)變身為“民營+國有”的混改型企業(yè),又一次領(lǐng)風(fēng)氣之先。
剛剛過去的抗疫三年,時斷時續(xù)的疫情使家政行業(yè)供需雙降,但悅管家沒有忘記初心與使命,一方面積極參與社會消殺工作,累計(jì)消殺面積700萬m²,還被納入上海市疫情防控生活物資保障企業(yè);另一方面,又組織服務(wù)者不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),將消殺經(jīng)驗(yàn)投入于家庭保潔服務(wù)中,把傳統(tǒng)保潔升級為保潔+消殺組合服務(wù),堅(jiān)守家庭防疫第一陣線。
新年伊始,悅管家又踏上了新的升級之路。在對家政從業(yè)者的提升上,將通過多元化培訓(xùn)體系和陪訓(xùn)評價標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與完善,打造家政人才培養(yǎng)全流程供應(yīng)鏈。在服務(wù)體系完善上,將進(jìn)一步調(diào)研分析用戶需求和用戶數(shù)據(jù),讓用戶輕點(diǎn)手指就能解決家務(wù)難事。展望未來,在為家政行業(yè)帶來規(guī)范化與職業(yè)化的同時,悅管家也期待不斷增加生產(chǎn)動力,以高質(zhì)量的服務(wù)滿足用戶需求,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。
服務(wù)再升級,從最小處實(shí)現(xiàn)迭代
細(xì)節(jié)決定成敗。過去一塊布滿污漬的抹布擦全家,換戶不換布的現(xiàn)象是常態(tài),從小處就能窺探到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之模糊。
一條毛巾不分區(qū)域、不同家庭混用操作,不僅會有交叉污染的風(fēng)險,工作質(zhì)量、用戶體驗(yàn)也都受到影響。悅管家從成立之時,就將家庭保潔做了分區(qū)分類,推行了行業(yè)領(lǐng)先的“五色毛巾”的保潔專用工具;這一次服務(wù)升級,又將清潔用毛巾升級為專戶專用,并將分類升級為“七色毛巾”。同時,鑒于家庭區(qū)域?qū)τ诒嵉男枨蟛煌?,需要使用不同材質(zhì)的毛巾以達(dá)到事半功倍的效果。因此,悅管家從供應(yīng)商中精選了三種面料,讓服務(wù)更體貼更高效。
一款小小的保潔工具,在悅管家就經(jīng)歷了如此多層次的變革,只因?yàn)檫@背后有著悅管家的執(zhí)著:要用統(tǒng)一、細(xì)致、專業(yè)的家政服務(wù)讓家務(wù)不再成為煩惱,讓每一個用戶的家都成為陪伴與溫馨的港灣。
同樣的執(zhí)著,也讓悅管家總是努力第一時間響應(yīng)用戶的需求。面對疫情未了,家庭防疫仍然不可或缺的事實(shí),圍繞家庭防疫的特點(diǎn)和要點(diǎn),悅管家從經(jīng)典的保潔服務(wù)中提煉出了“陽光保潔套餐”。套餐不僅包含了保潔服務(wù),還從消殺設(shè)備、消毒液、消毒方式等多角度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,科學(xué)防疫消殺。
十年同行,感恩所有為悅管家投入了汗水和信任的你;十年同行,悅管家更明白了,家政企業(yè)的最強(qiáng)競爭力就是對服務(wù)的用心和對用戶的關(guān)心。悅管家將繼續(xù)前進(jìn),一如既往的以高品質(zhì)服務(wù),為您提供更健康更美好的生活方式。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
關(guān)鍵詞:
凡注有"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活"或電頭為"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活"的稿件,均為實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活獨(dú)家版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來源為"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活",并保留"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活"的電頭。
熱點(diǎn)
- 作為新型零售業(yè)態(tài)之一 即時零售近年來正成為撬動消費(fèi)增長不可忽視的新動能
- 更具有沉浸性和體驗(yàn)性 農(nóng)業(yè)旅游已經(jīng)不再是“傳統(tǒng)”意義上的農(nóng)家樂
- 脫發(fā)年輕化帶來了市場擴(kuò)增 各大廠商通過不同形式入局期望分得一杯羹
- 上半年投訴數(shù)量呈上升趨勢 預(yù)制菜是花高價吃料理包嗎?
- 在國民支出中占比將達(dá)46% 服務(wù)型消費(fèi)快速地迭代發(fā)展持續(xù)煥發(fā)生命力
- 成了資本眼中的“好生意” 不少知名企業(yè)都在積極跨界布局咖啡賽道
- 新增超千家成為投資者關(guān)注的焦點(diǎn) 國慶期間預(yù)制菜整體銷量較去年大為增加
- 值得借鑒和共享 上海、重慶出境游業(yè)務(wù)有助于國內(nèi)旅游業(yè)進(jìn)一步走向世界
- 假日經(jīng)濟(jì)按捺不住的“火” 今年“十一”消費(fèi)有了新特色和新亮點(diǎn)
- 前八月虧數(shù)千萬九月扭虧為盈 車市的“金九銀十”要來了嗎?
頭條
- 開學(xué)返校 這份個人防疫指南請收好
- 一線調(diào)研 實(shí)干見聞丨從科幻到現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新之路
- 全球滾動:新春再出發(fā)!——全國多地中小學(xué)春季開學(xué)見聞
- 天天頭條:開學(xué)啦
- 應(yīng)急科普丨事關(guān)孩子,提前知道!
- 世界觀天下!全球連線 | 強(qiáng)韌性 勁增長——IMF官員看好中國經(jīng)濟(jì)增勢
- 焦點(diǎn)報道:巴西學(xué)者:中國有望超預(yù)期增長,成為沖破全球經(jīng)濟(jì)“陰霾”的一道“光”
- 新華網(wǎng)獨(dú)家訪談:武大靖奪得首金后的一周年-世界今頭條
- 花開中國 生機(jī)盎然
- 【開好局 起好步】青海:加快清潔能源建設(shè) 推動經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型