關注潮宏基的網(wǎng)友應該知道，最近潮宏基從500多家品牌與服務商的獎項申報中脫穎而出，與耐克、絲芙蘭等品牌躋身獲獎名單，一舉斬獲“內容營銷創(chuàng)新組平臺內容營銷(金獎)”以及“年度品牌獎—年度行業(yè)新消費品牌”兩項殊榮。在后疫情時代的行業(yè)寒冬中，從傳統(tǒng)珠寶零售行業(yè)中脫穎而出的潮宏基，一個始終堅持助力非遺新生的“老”品牌，憑借超越期望的快速轉型，迎難而上實現(xiàn)了一個個出圈案例，一舉斬獲了多項品牌及營銷獎項。

在1997年誕生的潮宏基，從初創(chuàng)起就選擇了一條需要披荊斬棘卻不會走偏的捷徑。創(chuàng)始人懵懂邂逅花絲非遺，被驚艷絕倫的傳統(tǒng)技藝所感動，從而萌生“弘揚傳統(tǒng)文化 創(chuàng)新東方時尚”的品牌初心，至此走向了助力非遺新生的道路，選擇在鋪天蓋地的同質化國外大牌元素中，打造具有中國的東方的珠寶首飾。就這樣，潮宏基一邊守護傳統(tǒng)非遺，一邊革新設計時尚東方珠寶，用自己的方式助力非遺新生。

從2002年開始，潮宏基開啟首飾收藏之路，搭建成了館藏3000余件的臻寶首飾博物館，同時期成立了獨立的花絲工作室，專門進行花絲技藝的傳承復原與珠寶創(chuàng)新設計。而后啟動“非遺花絲工藝保護項目”，以國際巡展交流、非遺藝術公眾教育沙龍、國際品牌跨界合作、藝術家駐地培訓等多種形式凝聚各領域資源，期待以市場的力量讓非遺新生，以新的設計視野為傳統(tǒng)手工藝帶來全新的視覺審美，花絲風雨橋系列、花絲糖果系列就是其中的成功案例。

但隨著行業(yè)寒冬的到來，珠寶行業(yè)逐漸越來越卷，僅僅是設計的改變已經(jīng)不足以在市場上分一杯羹，品牌營銷舉措成為能否突出重圍占領用戶心智的一只奇兵。而對逐漸挑剔的用戶來說，唯有走心，才能攻心。比起其他競品，潮宏基選擇低下身子，從用戶視角重新審視品牌營銷舉措，讓打磨出的優(yōu)質品牌內容來撬動品牌與消費者之間的分界線。此次獲得星球獎平臺內容營銷(金獎)的案例——B站UP主花絲跨界合作，就是基于這樣的理念而誕生。

潮宏基之所以選擇合作UP主@才疏學淺的才淺 ，是因為人設與品牌精神高度契合，自帶熱度、領域垂直。才淺一直專注手工知識內容，曾因為發(fā)布純手工復刻三星堆黃金面具獲得央視報道登上熱搜，且每個作品都是耗時耗神，整體保持著高水準輸出，和潮宏基對于「花絲鑲嵌」非遺文化精益求精的工匠精神不約而同。另一方面，合作的內容策劃非常純粹，就是為了共創(chuàng)非遺新生，這一記直球就打進了用戶的心里。潮宏基并沒有選擇品牌的內容直插，而是邀請UP主通過3個月的花絲鑲嵌技藝體驗，不計耗時不圖快的認真打磨，讓現(xiàn)代版的花絲天宮空間站完整現(xiàn)世，并借此登上央視報道，發(fā)布內容持續(xù)一周獲得全站熱度第一，真正實現(xiàn)了品牌力的躍升。

隨著中國崛起建立起來的更具歸屬感的民族自信,使得“國潮”不僅僅是以產品落地的方式,將中國傳統(tǒng)文化一步步帶入日常生活,更是帶動了年輕人“以國為潮”的心理。“贏得年輕人就贏得了未來”,對品牌來說，年輕化是關乎企業(yè)生命力的永恒課題。而回顧潮宏基的所有品牌動作，無一不是如此。堅守原創(chuàng)設計，抓住時代契機，創(chuàng)造審美需求，助力非遺新生。潮宏基憑借多年的精耕細作和持續(xù)創(chuàng)新,以及對非遺新生的堅守，融合近年來的全渠道營銷舉措和緊靠互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的數(shù)字化用戶營運,實現(xiàn)新的一輪快速增長。未來，也將迎來更多的機遇和空間，初心不改，砥礪前行。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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