為全力推進“經營轉型”工程，進一步提升聚合支付綜合效應和價值貢獻，實現(xiàn)聚合支付業(yè)務綜合增效，長春農商銀行持續(xù)推進業(yè)務合規(guī)經營、良性運行、有序轉型，實現(xiàn)高質量、可持續(xù)發(fā)展，有效推動了聚合支付業(yè)務轉型發(fā)展。年初以來，聚合支付商戶2.83萬戶，累計交易筆數(shù)1225.04萬筆，累計交易金額43.81億元，沉淀資金23.36億元，手續(xù)費收入791.04萬元。

一是調整收費標準。按照降本增效工作要求，該行針對聚合支付成本壓力過高問題，通過同業(yè)市場調研及存量商戶分析，重新確定收費及優(yōu)惠標準。商戶交易手續(xù)費均按照費率2‰進行收費，存款留存達到月交易額40%的，按照費率1‰進行收取，特殊行業(yè)(或存款貢獻度特高的商戶)可實行免費政策。標準調整后，收費覆蓋率達99.99%，其中，88%左右的商戶按2‰進行收費，11.99%左右的商戶按1‰進行收費，享受免費政策商戶僅占0.01%。二是提升商戶質量。實行收費政策后，疑似存在套現(xiàn)行為的商戶主動放棄使用聚合支付收款碼進行交易，間接起到清除風險商戶的作用。各支行嚴格執(zhí)行動態(tài)管理制度，結合總行加強商戶現(xiàn)場巡檢，檢查商戶實際經營和收單交易情況，對疑似風險商戶及時關注清除。三是實現(xiàn)節(jié)支目標。該行明確工作任務，做好目標分解，注重發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，充分激發(fā)調動員工積極性和主動性。截至5月末，業(yè)務綜合付息率為0.87%，較2022年降低2.13%，擺脫了高成本投入的營銷依賴，較好地實現(xiàn)了能省則省，應省盡省的節(jié)支增效目標。

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