隨著鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略推進(jìn)，農(nóng)業(yè)整體變革和高質(zhì)量的發(fā)展已經(jīng)完全進(jìn)入了深度階段，數(shù)字農(nóng)業(yè)成為我國(guó)由農(nóng)業(yè)大國(guó)邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。在此進(jìn)程中，現(xiàn)代農(nóng)牧行業(yè)只有主動(dòng)適應(yīng)歷史潮流，緊跟國(guó)家政策，提升數(shù)字化生產(chǎn)力，才能跟上或引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興，農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”，實(shí)現(xiàn)全國(guó)人民的餐桌幸福。

8月8日，金蝶集團(tuán)舉辦「2023全球創(chuàng)見(jiàn)者大會(huì)一現(xiàn)代農(nóng)牧數(shù)治峰會(huì)」，邀請(qǐng)眾多農(nóng)牧行業(yè)專(zhuān)家和知名企業(yè)家，探尋農(nóng)牧業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新道路，共同分享企業(yè)管理新思想。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村振興的突破點(diǎn)

欣農(nóng)互聯(lián)總經(jīng)理?xiàng)蠲?/strong>在致辭中表示，需要將數(shù)字化的能力，創(chuàng)新的能力，變革的能力用到每個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的企業(yè)當(dāng)中來(lái)。2019年金蝶集團(tuán)與溫氏集團(tuán)共同成立了欣農(nóng)互聯(lián)，就是希望欣農(nóng)互聯(lián)能將金蝶過(guò)去30年來(lái)服務(wù)于溫氏信息化、數(shù)字化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的場(chǎng)景和應(yīng)用進(jìn)行復(fù)制，然后在行業(yè)里面進(jìn)行推廣，從而推動(dòng)整個(gè)中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

中國(guó)人民大學(xué)教授、國(guó)家鄉(xiāng)村振興重大課題組組長(zhǎng)兼首席專(zhuān)家張利庠認(rèn)為，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷深化是數(shù)字賦能農(nóng)牧業(yè)的重要機(jī)遇。要做到真正的數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，第一是轉(zhuǎn)模式，用數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式的變化，實(shí)現(xiàn)“大平臺(tái)支撐精兵作戰(zhàn)”；第二是轉(zhuǎn)方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)象數(shù)字化、過(guò)程數(shù)字化、規(guī)則數(shù)字化，打好數(shù)字化基礎(chǔ)的同時(shí)，不斷豐富和完善數(shù)字化場(chǎng)景和方案；第三是轉(zhuǎn)文化和觀念，將數(shù)字化真正運(yùn)用到農(nóng)牧行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景中，而不是停留在概念階段。

以數(shù)字化技術(shù)助力農(nóng)牧行業(yè)，提升經(jīng)營(yíng)管理效率，實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，金蝶中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)牧行業(yè)總經(jīng)理熊維提到，農(nóng)牧行業(yè)要擴(kuò)產(chǎn)提能，降本增效，需要企業(yè)提升認(rèn)知與格局，在變化中把握不變，強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)內(nèi)外部的數(shù)字管理能力。不同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)各異，唯獨(dú)在數(shù)字化里面找到共識(shí)，共識(shí)是管理提升、移動(dòng)互聯(lián)、智能創(chuàng)新、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和平臺(tái)保障。

金蝶基于服務(wù)企業(yè)740多萬(wàn)家企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，核心優(yōu)勢(shì)是讓場(chǎng)景可組裝，持續(xù)構(gòu)建成本領(lǐng)先，發(fā)揮財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，希望未來(lái)能與欣農(nóng)互聯(lián)幫助所有農(nóng)牧企業(yè)實(shí)現(xiàn)可管、可算、可控，全方位解決農(nóng)牧企業(yè)里面不愿意轉(zhuǎn)，不敢轉(zhuǎn)等各種各樣的問(wèn)題。

金蝶&欣農(nóng)互聯(lián)正式發(fā)布智慧農(nóng)牧十大解決方案！

金蝶深耕農(nóng)牧業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域30年，此次大會(huì)上，金蝶與欣農(nóng)互聯(lián)基于金蝶集團(tuán)與溫氏集團(tuán)在數(shù)字化養(yǎng)殖領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)沉淀，發(fā)布“智慧農(nóng)牧十大解決方案”，涵蓋了從育種、養(yǎng)殖、屠宰、營(yíng)銷(xiāo)等養(yǎng)殖生產(chǎn) 全生命周期，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)整合全行業(yè)，激活產(chǎn)業(yè)鏈上下游，助力更多養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先、決勝市場(chǎng)。

現(xiàn)代農(nóng)牧代表企業(yè)實(shí)戰(zhàn)分享

褚氏農(nóng)業(yè)董事長(zhǎng)褚一斌以“褚橙”為例，介紹了如何通過(guò)數(shù)字化把靠天吃飯的種植業(yè)，像工業(yè)化一樣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。用一句話來(lái)概括，就是“為生命做標(biāo)準(zhǔn)化和量化”。褚氏把產(chǎn)業(yè)鏈分為市場(chǎng)環(huán)節(jié)、工業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)、產(chǎn)品生產(chǎn)端環(huán)節(jié)三個(gè)大場(chǎng)景，比如在產(chǎn)品生產(chǎn)端，以“甜不甜”作為指標(biāo)，讓種植環(huán)節(jié)可能地標(biāo)準(zhǔn)化，諸如此類(lèi)，盡量減少不可控因素對(duì)公司產(chǎn)能以及效率等方面的影響和波動(dòng)。

2019年褚氏農(nóng)業(yè)選擇了金蝶云·星空，結(jié)合其數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，金蝶云·星空為褚氏農(nóng)業(yè)搭建了以“業(yè)財(cái)稅一體化”為核心的新一代數(shù)字化管理平臺(tái)，通過(guò)規(guī)范統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，褚氏農(nóng)業(yè)開(kāi)始利用數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)的新實(shí)踐，共享褚氏農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)成果，也共享其精神力量。

溫氏集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)肉豬及肉雞養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，一直引領(lǐng)著畜禽智慧養(yǎng)殖的發(fā)展。溫氏集團(tuán)數(shù)字流程部IT與技術(shù)中心主任鄺穎杰認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是一場(chǎng)變革，是將流程與數(shù)字化緊密結(jié)合。

溫氏集團(tuán)自1990年開(kāi)啟信息化之路，發(fā)展到今天已經(jīng)形成了2地3中心的數(shù)據(jù)管理中心對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行貯存、運(yùn)算，以及融合在企業(yè)運(yùn)營(yíng)8大層面的數(shù)字化應(yīng)用體系，這離不開(kāi)溫氏數(shù)字化轉(zhuǎn)型采取的“頂層規(guī)劃+速贏速效”點(diǎn)線面結(jié)合的實(shí)施策略，形成從決策層的公司策略、愿景到管控層的智能架構(gòu)再到運(yùn)作層的IT流程等多方面自上而下的數(shù)字化治理。隨著與金蝶、欣農(nóng)互聯(lián)的深入合作，2023年后溫氏將全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)云應(yīng)用，構(gòu)建溫氏云生態(tài)系統(tǒng)。

近年來(lái)壹號(hào)食品為豐富和完善產(chǎn)業(yè)鏈，繼“壹號(hào)土豬”之后，又進(jìn)入蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)，又推出了壹號(hào)土雞、壹號(hào)土雞蛋等品牌產(chǎn)品，養(yǎng)殖產(chǎn)能躍居全國(guó)前列。壹號(hào)食品CIO陳巍提到，壹號(hào)的雞蛋每天供應(yīng)量是600萬(wàn)枚，養(yǎng)殖基地遍布全國(guó)，但由于信息化水平水平較低，大部分養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是是手工作業(yè)，嚴(yán)重影響了養(yǎng)殖生產(chǎn)的管理效率，不利于成本控制。推進(jìn)壹號(hào)食品蛋雞數(shù)字化，就是希望能實(shí)現(xiàn)從養(yǎng)殖過(guò)程、飼料、成本，還有整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同。

與欣農(nóng)互聯(lián)合作搭建的壹號(hào)蛋雞數(shù)字化蛋雞養(yǎng)殖大腦，主要是從養(yǎng)殖生產(chǎn)智能化、飼料加工的自動(dòng)化，成本精細(xì)化管控和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同四大板塊來(lái)搭建壹號(hào)食品的蛋雞數(shù)字化經(jīng)營(yíng)體系，將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)決策以及業(yè)務(wù)的持續(xù)改善。

水產(chǎn)養(yǎng)殖近年來(lái)也逐漸實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理和自動(dòng)化生產(chǎn)，并在養(yǎng)殖系統(tǒng)的優(yōu)化、魚(yú)苗的選育、疾病的預(yù)防以及營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。恒興集團(tuán)副總裁李斌向大家介紹了恒興集團(tuán)水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。恒興集團(tuán)目前打造了塘頭到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈，包括種苗、飼料、動(dòng)保、養(yǎng)殖、食品加工，以及智慧漁業(yè)。

恒興集團(tuán)“U魚(yú)智慧漁業(yè)養(yǎng)殖系統(tǒng)”，就是以物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)相結(jié)合，可對(duì)魚(yú)塘進(jìn)行智能控制、智能監(jiān)測(cè)、智能增氧等物聯(lián)監(jiān)控操作；同時(shí)還可通過(guò)智慧漁業(yè)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)（PC端/移動(dòng)端）實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖管理、生產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)管理、商城交易、供應(yīng)鏈金融、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等功能。目前也已經(jīng)與欣農(nóng)互聯(lián)達(dá)成戰(zhàn)略合作，將基于欣農(nóng)互聯(lián)“欣漁云”產(chǎn)品圍繞智慧漁場(chǎng)建設(shè)、智能化管理、智能投喂等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作對(duì)接。

在漁業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，三文魚(yú)養(yǎng)殖近年來(lái)熱度不斷提升。青海民澤龍羊峽生態(tài)水殖有限公司信息部負(fù)責(zé)人鄧文超表示，青海民澤龍羊峽與金蝶云·星空的合作主要涵蓋了智慧養(yǎng)殖、智慧捕撈和智慧加工、智慧漁業(yè)以及在線環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)字化養(yǎng)殖生產(chǎn)管理的賦能，現(xiàn)已發(fā)展為國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)全年不間斷的三文魚(yú)企業(yè)，在國(guó)產(chǎn)三文魚(yú)市場(chǎng)占有率達(dá)到了50%。

結(jié)語(yǔ)        

在當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)信息化和現(xiàn)代化的歷史交匯期，要在行業(yè)周期與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)必答題，而不是一個(gè)選擇題。未來(lái)金蝶將與欣農(nóng)互聯(lián)持續(xù)聚焦于鄉(xiāng)村振興，不斷豐富農(nóng)牧行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，助力打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村行業(yè)全場(chǎng)景智慧，用智能化創(chuàng)新技術(shù)和方案賦能農(nóng)牧行業(yè)，為企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值。

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