售出商品300億單,GMV同比提升80%——在提出進(jìn)軍全域興趣電商一年后,“興趣”價值再被證明,“全域”帶來的影響力也在逐漸顯現(xiàn)。
5月16日,抖音電商生態(tài)大會在廣州召開,抖音電商總裁魏雯雯表示,全域興趣電商的邊界很大,未來“全域”將是一個整體生態(tài),全面滿足用戶各類交易需求。2023年,抖音電商將投入100億現(xiàn)金,推出多項(xiàng)扶持舉措助力商家發(fā)展,推動全域生意更好更快增長。
以短視頻、直播為主的“內(nèi)容電商”,與抖音商場、搜索、店鋪等渠道為主的“貨架電商”,逐漸覆蓋用戶全場景、全鏈路購物需求。前者激發(fā)用戶的潛在購物興趣,后者滿足已有購物意向的用戶消費(fèi)需求,內(nèi)容與貨架間形成協(xié)同。而當(dāng)協(xié)同演變成正向循環(huán),優(yōu)勢疊加,便能實(shí)現(xiàn)用戶購物體驗(yàn)提升,為平臺商家、電商創(chuàng)作者等帶來新的生意增長空間,輸送更多商業(yè)與社會價值,實(shí)現(xiàn)全面、長效發(fā)展。
(資料圖片)
走出舒適圈,走到更廣闊的天地里,抖音電商與電商作者、商家、用戶仍在拓寬著美好生活的邊界。
平臺走出舒適圈 56%商家貨架場景GMV占比過半
什么是全域興趣電商?如何做全域興趣電商?這一年間,抖音電商平臺上的諸多作者與商家逐漸有了自己的答案。
江西人羅鑫華創(chuàng)辦過一家襯衫工廠,為一二線的服裝品牌做代工長達(dá)15年,產(chǎn)品反饋和回款周期長、庫存積壓、上游因成本把控壓價等問題一直困擾著他,也令工廠難以更進(jìn)一步發(fā)展。2020年底,羅鑫華開設(shè)了抖音號“襯衫老羅官方旗艦店”,決心在線上轉(zhuǎn)型發(fā)展,做自己的品牌。經(jīng)過一段時間的摸索,老羅專注于分享襯衫剪裁和人體工程學(xué)知識,“垂直內(nèi)容+專業(yè)講解”吸引了上百萬粉絲,不到兩年賬號單場直播GMV突破百萬,成為平臺襯衫類目銷售第一名。
2021年初起,老羅開始重視抖音商城的運(yùn)營,在他眼里,這是又一次風(fēng)口。主播直播時長與用戶觀看時長都有限,商城作為平臺上新的銷售渠道,滿足了用戶主動消費(fèi)需求,也為品牌帶來了沒有“時限”的“被動收入”,同時有助于更好地展現(xiàn)品牌調(diào)性、沉淀品牌價值。
于是,老羅開始優(yōu)化搜索詞、升級視覺、擴(kuò)充品類……將一些高客單價的西裝等品類放到商城運(yùn)營,帶動店鋪平均客單從120元提高到260元,是原來的兩倍以上。在去年8月前,“襯衫老羅”的商城銷量僅占線上銷售的10%左右,重點(diǎn)運(yùn)營了三個多月后,銷量占比提高至35%,并帶動了整體GMV的增長。
遼寧95后孫偉業(yè)也在努力抓住這一次風(fēng)口。2020年,父親的鞋履公司“詩慕·愛洛琳”因大額外貿(mào)訂單被客戶取消而出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī),為幫助父親度過危機(jī),孫偉業(yè)歸國,帶著3萬雙庫存積壓的鞋與2個員工,在抖音電商開啟直播帶貨。
在陌生的電商領(lǐng)域從零開始學(xué)習(xí),除了講述產(chǎn)品,孫偉業(yè)還經(jīng)常在直播中和粉絲分享自己對鞋子穿搭、設(shè)計(jì)的看法,像朋友一樣聊天。漸漸地,3萬雙積壓滯銷的鞋子在直播間被賣空。再加上平臺“王牌工廠”項(xiàng)目支持,“詩慕·愛洛琳”在抖音電商開啟了發(fā)展的快車道,如今,孫偉業(yè)也帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)在抖音商城大力投入,推動品牌專區(qū)建設(shè),讓“詩慕·愛洛琳”作為“抖品牌”贏得新的發(fā)展。
來自內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟蘇尼特右旗的楊國民是位返鄉(xiāng)大學(xué)生,接手父親在家鄉(xiāng)經(jīng)營的羊糞肥料廠后,他將產(chǎn)品升級,開發(fā)出統(tǒng)一包裝、多種規(guī)格的肥料,還注冊了抖音號“小楊廠長-純羊糞發(fā)酵有機(jī)肥”,通過直播和短視頻介紹產(chǎn)品。經(jīng)過長達(dá)半年高溫發(fā)酵后的高品質(zhì)羊糞肥,沒有雜質(zhì)和異味,不僅可以用于大的種植園或改良土壤,城市家庭也可以用。在抖音電商,楊國民堅(jiān)持日播,把羊糞肥打造成了小眾“爆品”,每月能賣出2萬多單,相當(dāng)于3000多噸肥料。截至目前,店鋪總銷量已經(jīng)接近30萬單,很多從事園藝花卉的農(nóng)場和苗木基地成為他的固定客戶。
廣西靈山平南鎮(zhèn)的劉家盛是靈山竹編技藝非遺傳承人,多年來為外貿(mào)公司做竹編產(chǎn)品代加工。近幾年,竹編出口量銳減,擁有這門手藝的師傅都被迫轉(zhuǎn)行,代加工廠的產(chǎn)品也滯銷積壓。女兒劉霞冰不忍看到老手藝沒落,于是辭掉大城市的工作返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在抖音號“劉家人竹編”介紹自家產(chǎn)品。一次偶然的機(jī)會,有網(wǎng)友指出竹編果籃可做貓窩,于是劉霞冰按網(wǎng)友指點(diǎn)打造出了“爆款”貓窩,又陸續(xù)研發(fā)出貓包等更多竹編寵物用具。至今,劉霞冰的抖音電商店鋪年銷售額翻了6倍。她發(fā)現(xiàn),想要把握市場,不能“我有什么,我就賣什么”,而應(yīng)該是“別人需要什么,我就賣什么”。
以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容激發(fā)消費(fèi)需求,以豐富產(chǎn)品與便利服務(wù)滿足消費(fèi)需求。過去,興趣電商構(gòu)建的電商內(nèi)容與創(chuàng)作者生態(tài),已積累起流量基礎(chǔ)與商品基礎(chǔ),拓展至全域興趣電商后,這些基礎(chǔ)積累已經(jīng)迎來新的爆發(fā)。
魏雯雯在此次抖音電商生態(tài)大會上透露,今年4月,直播用戶在貨架場的增量消費(fèi)提升了356元。另據(jù)抖音電商生態(tài)大會公布的數(shù)據(jù),有56%的平臺商家貨架場景的GMV占比超過了5成。共有770萬位電商作者、2.3萬家mcn機(jī)構(gòu)、500家服務(wù)商共同探索在全域興趣電商運(yùn)營的新模式,252萬商家獲得生意增長。從用戶端數(shù)據(jù)來看,過去一年,電商直播日均場觀人次達(dá)29億次、有電商意圖的日均搜索次數(shù)為4億次。
中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所研究員朱迪認(rèn)為,從興趣電商到全域興趣電商,再到加深“全域”,抖音電商的探索和深入適應(yīng)了消費(fèi)者的需求變化,消費(fèi)者和消費(fèi)品、服務(wù)之間能達(dá)成更高效率的匹配,激發(fā)更高效率的消費(fèi)動機(jī)和消費(fèi)意愿。她表示,“全域”能量的釋放,也將進(jìn)一步提振消費(fèi)信心。
又一個風(fēng)口 對美好生活的長久追求
在抖音電商平臺站穩(wěn)腳跟后,“襯衫老羅”與家鄉(xiāng)江西省贛州市政府達(dá)成招商引資協(xié)議,在當(dāng)?shù)匾援a(chǎn)業(yè)園的形式建設(shè)品牌直播大廈、智能智造服裝工廠與智能倉儲物流系統(tǒng)。建成后,不僅老羅自己的品牌可以接入這套數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng),贛州當(dāng)?shù)氐姆b、家具等優(yōu)勢制造產(chǎn)業(yè)也都有機(jī)會低成本接入。
抖音電商帶給“老羅們”希望,也將希望輸送至產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)域,從線上至線下,變成一個個實(shí)實(shí)在在的增收機(jī)會。
從代工廠到“抖品牌”,孫偉業(yè)讓更多人認(rèn)識了“詩慕·愛洛琳”,也解決了父親心中傳統(tǒng)代工模式缺乏原創(chuàng)品牌優(yōu)勢的心結(jié);把羊糞在抖音電商“變廢為寶”,楊國民為自家工廠拓寬銷路、提升效益的同時,也給合作的四五十戶牧民帶去了額外收入;轉(zhuǎn)型做寵物竹編用品的劉霞冰帶動了600多人增收就業(yè),銷量最好的時候,竹編師傅的月收入能提升幾千元。
還有2008年汶川地震的幸存者、羌族小伙王光強(qiáng),努力走出大山考上大學(xué)的他,又在2017年九寨溝發(fā)生地震時決心回到大山,幫助當(dāng)?shù)毓r(nóng)把因交通受阻滯銷的西梅繞路運(yùn)出,渡過難關(guān)。2019年,王光強(qiáng)在抖音注冊了賬號“阿壩小王子”,吸引了超400萬人關(guān)注。幾年下來,牛肉干、應(yīng)季水果,還有當(dāng)?shù)販N的粗糧青稞,都在他的直播間打開銷路,其中青紅脆李、西梅和糖心蘋果至今已賣出250多噸。王光強(qiáng)收購農(nóng)貨的單價都比市場價高出一兩毛,現(xiàn)稱現(xiàn)結(jié),絕不拖欠農(nóng)戶貨款,因此農(nóng)戶非常信任他,都盼著他來收貨。
讓好產(chǎn)品、好手藝被看到,幫助每一個個體尋找和實(shí)現(xiàn)自我價值,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路帶動區(qū)域收入增長,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)突破地域與認(rèn)知等阻礙,傳承傳統(tǒng)手藝……這些看似宏大、美好的愿望,正是生態(tài)中參與者共同努力追尋的未來。風(fēng)口在不斷變化,但對美好未來的追尋卻不會變。
要助力這種追尋長久,就要構(gòu)建良好的內(nèi)容生態(tài)與完善的場域。從“興趣電商”升級到“全域興趣電商”,更加多樣的場景也對平臺治理提出更高要求。有秩序、健康穩(wěn)定的平臺生態(tài),才能讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)揮積極價值與作用,資源扶持與平臺治理是決定生態(tài)長久發(fā)展的“硬幣兩面”。
抖音電商生態(tài)大會介紹,過去一年,圍繞“好內(nèi)容、好商品、好服務(wù)”三大方向,抖音電商專注于優(yōu)化內(nèi)容生態(tài)和商品生態(tài)、提升服務(wù)能力、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和信息安全等一系列工作。2023年,在“三好”基礎(chǔ)上,治理將更加聚焦用戶體驗(yàn)的核心需求,強(qiáng)化內(nèi)容真實(shí)可信,細(xì)化商品品質(zhì)要求,在規(guī)則和技術(shù)等方面布局,持續(xù)進(jìn)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,鼓勵商家達(dá)人堅(jiān)持長期主義,注重提升商品品質(zhì)和消費(fèi)者體驗(yàn)。持續(xù)投入“極速退”“贈品履約”等服務(wù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)資金,并通過強(qiáng)化信息加密能力、嚴(yán)打數(shù)據(jù)惡意爬取等措施,保障消費(fèi)者的信息安全等合法權(quán)益。
“全域興趣電商”之路才剛開始,留給市場的想象空間還很大。2023年,抖音電商計(jì)劃進(jìn)一步釋放“全域”能量,投入100億現(xiàn)金,推出4大舉措扶持商家和作者做好貨架生意。在商家政策上,平臺推出了商品卡免傭活動,實(shí)實(shí)在在降低商家經(jīng)營成本;在商家權(quán)益上,針對品牌商家推出"抖音旗艦” 專屬身份標(biāo)識,助力優(yōu)質(zhì)商家獲得更大的平臺流量曝光機(jī)會,提升商家經(jīng)營效率;針對中小、個體商家開店難的問題,推出“0元入駐”權(quán)益,幫助中小商家緩解資金壓力;在達(dá)人經(jīng)營上,啟動“櫥窗經(jīng)營返現(xiàn)”政策,對符合相關(guān)要求的作者櫥窗訂單減免技術(shù)服務(wù)費(fèi),助力達(dá)人經(jīng)營和商家商品銷售。
經(jīng)過了2022年全域興趣電商場景、基建的搭建與夯實(shí),2023年,抖音電商仍將繼續(xù)推動“內(nèi)容”與“貨架”間的全面連接與優(yōu)勢協(xié)同,做大、做深、做實(shí)“全域興趣電商”,為創(chuàng)作者、商家、機(jī)構(gòu)等各方提供長效發(fā)展的沃土,挖掘增量市場,與平臺上的生態(tài)合作伙伴一同建設(shè)穩(wěn)定、積極的商業(yè)生態(tài),釋放長期商業(yè)與社會價值。
轉(zhuǎn)載:鳳凰電商研究院
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