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日前,由復(fù)旦大學(xué)媒介素質(zhì)研究中心、《國際公關(guān)》雜志、知微研究院共同主辦,深圳新聞網(wǎng)協(xié)辦的“中國企業(yè)危機(jī)年度報告(2023)發(fā)布研討會”舉行。會議正式發(fā)布了《中國企業(yè)危機(jī)年度報告(2023)》,學(xué)界和業(yè)界嘉賓圍繞主題“復(fù)雜輿論生態(tài)下的危機(jī)管理與溝通”展開研討。
復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授、復(fù)旦大學(xué)媒介素質(zhì)研究中心主任謝靜,中國國際公共關(guān)系協(xié)會駐會副會長章蘭致辭。復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院張志安教授代表主辦方發(fā)布了《中國企業(yè)危機(jī)年度報告(2023)》,《報告》就企業(yè)危機(jī)年度變化趨勢、傳播渠道變化、傳播特性變化、危機(jī)溝通與回應(yīng)變化等內(nèi)容做了詳細(xì)剖析,對2022年典型的企業(yè)危機(jī)案例也進(jìn)行了分析。
過去一年,企業(yè)危機(jī)特點(diǎn)可用“弱化”、“新平臺”、“復(fù)雜”、“多樣”等四個關(guān)鍵詞概括。“黑天鵝”與“灰犀?!辈⒋?,監(jiān)管壓力持續(xù),社會情緒呈現(xiàn)波動。相比前幾年的企業(yè)危機(jī),企業(yè)危機(jī)影響力呈現(xiàn)“弱化”趨勢;此外,短視頻平臺成為主流輿論空間,信息傳播方式進(jìn)一步演化,危機(jī)生成和傳播平臺也進(jìn)一步分化。除微博和微信公眾號外,抖音、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)平臺成為企業(yè)危機(jī)和風(fēng)險發(fā)酵的主陣地;同時,社會情緒復(fù)雜多變,群體逐漸分化區(qū)隔,多元社群助推動多元社會思潮涌動。在此環(huán)境下,大量企業(yè)輿情危機(jī)事件存在商業(yè)議題政治化特別是意識形態(tài)化的風(fēng)險。近年來,隨著企業(yè)聲譽(yù)的復(fù)雜環(huán)境變化,多數(shù)企業(yè)面對危機(jī)事件、掌握了有效回應(yīng)策略。雖仍有少數(shù)企業(yè)回應(yīng)措辭不夠誠懇和謙遜,“教育消費(fèi)者”姿態(tài)仍不時存在,但總體上,企業(yè)面對危機(jī)時反應(yīng)更快,回應(yīng)也更積極,溝通方式更多元。
結(jié)合知微危機(jī)案例庫收錄的企業(yè)危機(jī)事件及數(shù)據(jù)庫,《中國企業(yè)危機(jī)年度報告(2023)》顯示,2022年企業(yè)危機(jī)事件的整體傳播情況相比2021年呈現(xiàn)下降趨勢。從月度企業(yè)危機(jī)傳播聲量來看企業(yè)危機(jī)影響力,2022年除了5月份外,各月份的危機(jī)傳播聲量相比于2021年均呈現(xiàn)明顯的下降趨勢,企業(yè)危機(jī)全年的影響力明顯下降。
從各行業(yè)危機(jī)事件數(shù)量占比上來看,2022年危機(jī)不再呈現(xiàn)前些年的“一行獨(dú)大”。2021年國家對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開展專項(xiàng)監(jiān)管,2022年專項(xiàng)監(jiān)管轉(zhuǎn)向常態(tài)監(jiān)管,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)危機(jī)事件數(shù)量減少。數(shù)據(jù)分析顯示,汽車、零售、美妝等行業(yè)的危機(jī)事件占比增加,餐飲、服飾等行業(yè)的危機(jī)占比減少。整體來看,企業(yè)危機(jī)發(fā)生的行業(yè)更加廣泛,不同行業(yè)企業(yè)危機(jī)發(fā)生的數(shù)量比例有趨近趨勢,危機(jī)整體呈“泛化”特征。
傳播渠道變化方面,企業(yè)危機(jī)傳播渠道2022年最大變化是危機(jī)發(fā)生平臺的遷移。一方面,微博、新聞網(wǎng)站、微信公眾號的危機(jī)首發(fā)比例在下降;另一方面,小紅書、抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺成為風(fēng)險發(fā)生的新陣地。張志安教授分析說,傳播渠道的變化說明了用戶的注意力在某種程度的轉(zhuǎn)移和分散,從另外一個角度看,它也帶來了不同平臺上危機(jī)生成、輿情發(fā)酵和演化的新特點(diǎn)。
《報告》發(fā)現(xiàn),不少危機(jī)事件的成因并非企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)問題,而是由于信息不對稱、溝通欠充分或互聯(lián)網(wǎng)上的認(rèn)知偏差導(dǎo)致的社會思潮沖突和意識形態(tài)爭議。《報告》分析的不同類型事件中,包含民族主義、女性主義等相關(guān)社會思潮。面對危機(jī)事件,企業(yè)回應(yīng)速度各不相同,但總體符合企業(yè)危機(jī)溝通的內(nèi)在規(guī)律——如果積極回應(yīng),則會產(chǎn)生較好的輿論引導(dǎo)效果。
華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院教授、中國新聞史學(xué)會副會長陳先紅以“戰(zhàn)略性沉默”為主題,分享網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)策略新思考。中山大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授、中國新聞史學(xué)會公關(guān)關(guān)系學(xué)專委會副理事長張寧,從認(rèn)知沖突角度分析了當(dāng)下企業(yè)聲譽(yù)危機(jī)形成的新機(jī)制;復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院案例研究中心主任、《管理視野》雜志常務(wù)副主編于保平從企業(yè)文化角度,談企業(yè)輿情危機(jī)溝通的策略;深圳新聞網(wǎng)總裁藍(lán)岸聚焦網(wǎng)絡(luò)道德審判現(xiàn)象,針對企業(yè)輿情應(yīng)對提出建議。在隨后的圓桌討論環(huán)節(jié),《國際公關(guān)》雜志主編孫遠(yuǎn)輝等多位專家進(jìn)行了深入互動。
“危機(jī)管理是企業(yè)長足發(fā)展中的重要課題”,知微研究院秘書長于永添博士在主持中談到,過去的2022年,是充滿變化的一年,也是充滿機(jī)遇的一年。2023年,在新的發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)危機(jī)管理與溝通也面臨著新的復(fù)雜輿論生態(tài)?!氨敬螘h就不同行業(yè)危機(jī)處置和溝通效果的生態(tài)圖景進(jìn)行了交流與研討,力圖在新環(huán)境下打開一扇門,打造企業(yè)危機(jī)案例教材,為企業(yè)在新危機(jī)態(tài)勢中,以新視角尋找新機(jī)遇?!?100多位知名企業(yè)高管與品牌公關(guān)專業(yè)人士參與本次研討會,對《報告》內(nèi)容給予積極肯定。
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