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□ 湖北日?qǐng)?bào)評(píng)論員 艾丹

人才是科技創(chuàng)新的核心力量，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為破解中小城市高層次人才引進(jìn)難、留住難，黃石實(shí)施“高層次人才校企共享計(jì)劃”，通過“引才在高校，用才在企業(yè)”，對(duì)人才共享模式進(jìn)行積極探索。

在今年全國(guó)兩會(huì)首場(chǎng)“部長(zhǎng)通道”上，科技部部長(zhǎng)專門就“企業(yè)是科技創(chuàng)新主體”做了進(jìn)一步闡釋。黨的二十大報(bào)告提出“企業(yè)是科技創(chuàng)新主體”，加上了“科技”，使得企業(yè)在國(guó)家創(chuàng)新體系中的地位、角色、使命任務(wù)、科研活動(dòng)都發(fā)生了很大變化。為企業(yè)匯聚科技人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，讓企業(yè)在科技創(chuàng)新中擔(dān)負(fù)更重要的角色，是我們必須回答好的時(shí)代命題。

從黃石人才共享的做法來看，不少引進(jìn)的高層次人才實(shí)現(xiàn)崗位“跨界”，同時(shí)任職于高校和企業(yè)，具有雙重身份。在人才共享模式的撬動(dòng)下，黃石推動(dòng)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，讓校企聯(lián)合創(chuàng)新中心獲得蓬勃發(fā)展，也讓黃石高質(zhì)量發(fā)展的助推力更強(qiáng)。

人才共享的理念，本質(zhì)是通過機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，讓人才資源的配置更高效、更科學(xué)。引才是留才的第一步，怎樣讓人才與企業(yè)深度融合，讓人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)得更緊，是人才政策著力的方向。為人才搭建大展拳腳的舞臺(tái)，解決人才后顧之憂，才是留才的根本。

對(duì)一些中小城市而言，在吸引人才上雖有些先天弱勢(shì)，但并不代表沒有事業(yè)成長(zhǎng)的空間。綜觀一些科技屬性強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高的“隱形冠軍”企業(yè)，許多是從中小城市默默成長(zhǎng)起來，甚至有些還扎根在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。只有在引才舉措上有新突破，在用才方式上有新模式，讓高科技人才嵌入創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，才能才盡其用，讓人才近悅遠(yuǎn)來。近年來，武漢科技人才持續(xù)向都市圈下沉和共享，人才共享模式已悄然在武漢都市圈流行。從院士專家團(tuán)隊(duì)、科技副總，到博士服務(wù)團(tuán)、科技特派員，武漢充分發(fā)揮大學(xué)之城的人才優(yōu)勢(shì)，將人才紅利輻射到武漢周邊。

人才共享最終是產(chǎn)業(yè)共謀。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步完善“人才共享”體制機(jī)制，打通產(chǎn)學(xué)研用“任督二脈”，破解技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的帶動(dòng)力更強(qiáng)，才能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多領(lǐng)域創(chuàng)新領(lǐng)先、發(fā)展領(lǐng)跑。

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