【東莞高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行之三】

宇瞳：借我一雙慧眼吧

——東莞市宇瞳光學(xué)科技股份有限公司發(fā)展紀(jì)實

市場監(jiān)管總局發(fā)展研究中心赴東莞調(diào)研組

東莞市虎踞龍盤28個鎮(zhèn)，長安鎮(zhèn)名列前茅，排在第一方陣。

長安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長肖洪最新的政府工作報告中，對外公布了這樣一組年度數(shù)字：全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值800億，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值2250億，進(jìn)出口總額2860億。連續(xù)五年躋身全國綜合實干千強(qiáng)鎮(zhèn)前十。

“灣區(qū)智造之都、魅力品質(zhì)長安”，是長安人的奮斗目標(biāo)。全鎮(zhèn)市場主體12萬戶，規(guī)上企業(yè)862家，科技型企業(yè)206家。百舸爭流中，宇瞳光學(xué)奮楫在前。

隱形冠軍

宇瞳光學(xué)是一家全球視頻監(jiān)控鏡頭領(lǐng)先制造者。2011年起步，成立短短11年，異軍突起，奮力開拓，成為安防鏡頭領(lǐng)域的隱形冠軍。

何為“隱形冠軍”?“隱形”，是指企業(yè)通常不為外界所關(guān)注;而“冠軍”，是指這些企業(yè)幾乎完全主宰著各自所在的市場領(lǐng)域，有著很高的市場份額。他們往往專注于某一個細(xì)分市場，進(jìn)行專心致志的耕耘。

“隱形冠軍之父”在德國，一位叫作赫爾曼·西蒙的高個子學(xué)者，既有理論，更有實踐，享譽全球。他有一句定義“隱形冠軍”的話：“我們要做全球的老大，而且要永遠(yuǎn)占有這個位置。”

多年來，宇瞳專注于光學(xué)鏡頭、光學(xué)精密鏡片等相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，被廣泛應(yīng)用于安防視頻監(jiān)控、消費電子、車載鏡頭等領(lǐng)域，是?？低?、大華股份、華為等大牌公司的主要供應(yīng)商。目前擁有東莞長安、江西上饒兩大生產(chǎn)基地，公司具備最大月產(chǎn)2500萬支鏡頭的能力。

公司著力打造自動化改造，實現(xiàn)高效高質(zhì)生產(chǎn)。玻璃球面鏡片加工擁有芯取、鍍膜、粘合、涂墨自動化生產(chǎn)線，以及玻璃非面鏡片加工擁有模壓、芯取、鍍膜、涂墨自動化生產(chǎn)線，塑膠非球面加工擁有智能化成型生產(chǎn)線、自動化鍍膜生產(chǎn)線，鏡頭組裝擁有全自動化機(jī)裝生產(chǎn)線、自動化組裝生產(chǎn)線、MTF自動化檢測生產(chǎn)線、自動化鎖附生產(chǎn)線，多臺自主研發(fā)機(jī)臺助力鏡頭組裝。

據(jù)介紹，宇瞳還掌握著鏡頭制造過程中所有的核心環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品設(shè)計、光學(xué)件制造、鏡頭檢測等。其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30多個國家，憑借著精良的光學(xué)性能和性價比優(yōu)勢，在全球視頻監(jiān)控鏡頭市場占有率第一，達(dá)42.7%。銷售凈利潤率為11.77%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

從創(chuàng)建之初開始，宇瞳就特別注重研發(fā)投入，努力攻克光學(xué)領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)，掌握行業(yè)核心技術(shù)。公司目前已獲專利授權(quán)316項，包括海外專利6項。他們建立了產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，與高校、蔡司公司合作建立聯(lián)合實驗室，引進(jìn)國外高精尖機(jī)床，關(guān)鍵光學(xué)非球面模具自主加工自用，自主研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，購買高質(zhì)量光學(xué)材料，使良品率大幅提高。宇瞳還創(chuàng)建了光學(xué)職業(yè)學(xué)院，努力培養(yǎng)技藝精湛、務(wù)實肯干的專業(yè)技工，為企業(yè)未來發(fā)展儲備能量。

長安鎮(zhèn)市場監(jiān)管分局局長劉建新告訴調(diào)研組，宇瞳不斷創(chuàng)新，以往組裝鏡頭需要一個員工從頭到尾裝配，無法流水線作業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量一致性得不到保障。他們采用自動化生產(chǎn)代替人工手動裝配，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，2021年鏡頭出貨量達(dá)2.07億件。

一路打拼

在宇瞳，董事長張品光、總經(jīng)理金永紅雙雙出面，全程陪同，向調(diào)研組全面介紹情況?？崾铍y當(dāng)?shù)奶鞖猓麻L還是一身西裝，襯衣領(lǐng)帶;總經(jīng)理身材壯健，熱汗涔涔。

這種真誠待人、低調(diào)做事，讓調(diào)研組同志很受感動。

張品光出生于福建福清。那個地方孕育了許多民營企業(yè)家，最具代表性的是福耀玻璃董事長曹德旺。在那里，孩子從小便受到當(dāng)?shù)仄D苦奮斗文化的洗禮。高中畢業(yè)后，少年張品光闖到日本，做過水產(chǎn)、房地產(chǎn)，四年磨礪進(jìn)一步錘煉了他敢闖敢試的性格。

做事用心與不用心迥然不同。張品光認(rèn)為，自己在日本最大的收獲，便是開闊了眼界，深受日本匠心精神的感染。他對調(diào)研組同志說：“日本的產(chǎn)品，實踐的是工匠精神，無論是內(nèi)在還是外在，做得都很精致、很完美。這對我以后經(jīng)營企業(yè)有很大的影響。”

日本歸來，張品光選擇了創(chuàng)業(yè)。開始是做水產(chǎn)，后來參與做房地產(chǎn)。2006年12月，一個偶然的機(jī)緣，他進(jìn)入福建福光，從此與光學(xué)鏡頭行業(yè)結(jié)下不解之緣。先是任福光數(shù)碼科技有限公司董事、副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，再是福光子公司深圳天瞳董事長。境界不斷開闊，一路斬獲。

張品光說，之所以選擇光學(xué)鏡頭行業(yè)，還是與在日本的見識有關(guān)。“06年的時候，日本大街小巷，每個店鋪里面都安裝了攝像頭，而當(dāng)時我們國內(nèi)的攝像頭還很少，所以我覺得發(fā)展前景是蠻好的。”

此前，東莞市市場監(jiān)管局原局長陳錫穩(wěn)告訴我們，張品光這個人，愛鉆研、善思考，能吃苦、不服輸。他們在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)性使用“玻塑一體”設(shè)計，用塑料代替金屬部件，大大降低鏡頭生產(chǎn)成本，迅速占領(lǐng)市場份額，打破了日本、德國的技術(shù)壟斷。近期，他們成功導(dǎo)入玻璃模造技術(shù)并積極擴(kuò)大模造產(chǎn)能。

調(diào)研時，東莞市市場監(jiān)管局二級調(diào)研員賴俊鋒介紹說，宇瞳圍繞質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，不斷提高自身全要素生產(chǎn)率，以科技驅(qū)動發(fā)展，贏得了市場先機(jī)。

調(diào)研組覺得，張品光的成功，至少有三方面原因。

一是“超越”意識。“我們憋著一口氣，用足一股勁，堅持以超越日本的品質(zhì)理念來做光學(xué)，推出的產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到了日本水平，但成本比日本低很多”。在日系一統(tǒng)天下的安防監(jiān)控鏡頭領(lǐng)域，宇瞳敢于挑戰(zhàn)，不但打破了日本的壟斷，還贏得了全球安防巨頭?？低暫痛笕A股份的認(rèn)可，進(jìn)而成長為全球最大的安防監(jiān)控鏡頭供應(yīng)商。原先，宇瞳的業(yè)務(wù)重心放在小變焦鏡頭，后來主動向定焦鏡頭發(fā)展。這一改變，讓宇瞳成為全球安防監(jiān)控鏡頭出貨量最大的公司。

二是“匠心”精神。作為內(nèi)行人的張品光知道，鏡頭做好很難，牽涉很多指標(biāo)，精度要求非常高，往往差之毫厘、謬以千里。為了保障品質(zhì)，宇瞳一直堅持用全球最好的設(shè)備去做鏡頭，在每一道微小的環(huán)節(jié)都嚴(yán)格恪守工匠精神。總經(jīng)理金永紅生動地說：堅守 “匠心”，打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，是我們打出的第一張牌，也是始終在打的牌。

三是“不貪”心態(tài)。古人云，天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。過度貪財求利，甚至見利忘義，是許多企業(yè)的病根。張品光說，“我接手宇瞳之后，管理層持股更多了，大家一起創(chuàng)業(yè)，一起持股，一起分享經(jīng)營成果。因為我覺得，一家公司靠一兩個人不可能把企業(yè)做強(qiáng)、做大，只有把團(tuán)隊力量凝聚在一起，才能把這個蛋糕做大。”

在公司經(jīng)營上，微利做大是張品光的核心理念。“這么多年，我們始終堅持以誠信經(jīng)營為主，永遠(yuǎn)保持10%左右的合理凈利潤，多出來的利潤，我們就讓利給客戶，與客戶分享，因此客戶對我們有比較強(qiáng)的信任感。”

機(jī)遇，從來垂青于那些有備而來、勇于探索的人。2015年，是宇瞳人難忘的發(fā)展節(jié)點。玻塑混合鏡頭因為性價比比全玻的高很多，逐漸成為行業(yè)主流。此時，?？低暟l(fā)起了玻塑混合鏡頭的研發(fā)，宇瞳快速反應(yīng)，投入重金砸向這一領(lǐng)域，研發(fā)生產(chǎn)的玻塑混合鏡頭迅速占領(lǐng)市場。

2019年6月，中國發(fā)放5G商用牌照，意味著中國正式進(jìn)入5G商用元年。在張品光看來，借助5G發(fā)展，安防監(jiān)控領(lǐng)域?qū)⑦~入看得懂的時代，這是一個大的機(jī)會。

在以AI技術(shù)、民用安防等為代表的未來安防行業(yè)主流方向下，張品光深知，故步自封沒有出路，必須緊隨時代發(fā)展，2018年下半年，他再次對公司的市場作出重新定位，在做傳統(tǒng)安防鏡頭的同時大力拓展民用領(lǐng)域。

與此同時，在機(jī)器視覺領(lǐng)域，宇瞳也積極布局。“鏡頭就是機(jī)器的眼睛，在機(jī)器視覺上面，我們有比較深的布局，目前已經(jīng)形成了產(chǎn)品的系列化，生產(chǎn)的規(guī)?；?rdquo;

瞳觀四海

當(dāng)年，一首《霧里看花》紅遍大江南北。幾乎人人能唱：“借我一雙慧眼吧，讓我把這紛擾看得清清楚楚明明白白真真切切。”

面對百年未遇之大變局，面對嚴(yán)峻復(fù)雜多變的國際形勢，面對曠日持久的疫情防控，多少事情越來越撲朔迷離，越來越需要一雙慧眼。

這雙慧眼，已不再是凡胎肉眼，更是智能之眼。宇瞳以“為社會的安全與進(jìn)步提供視覺支點”為使命，其主攻方向是光學(xué)鏡頭、光學(xué)精密鏡片，是消費電子、車載鏡頭、安防視頻監(jiān)控，是社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效支撐，與提升生活質(zhì)量、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展一脈相承。

宇瞳秉承的理念是：“宇納百川，瞳觀四海”。

調(diào)研組問其來歷。張品光笑答，是他們琢磨出來的。

這八個字，體現(xiàn)的是格局、胸襟、氣度、眼界，適合這個企業(yè)、這個領(lǐng)域、這個世界。同時，“觀四海”，“納百川”，兩者互為因果、相輔相成。調(diào)研組與宇瞳達(dá)成共識，聚焦八字，賦寓人本思想、哲學(xué)內(nèi)涵、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、工匠精神等，分層級研究形成公司系列文化，以此激勵員工精神，規(guī)范員工行為，厚植文化土壤，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

在會議室，調(diào)研組品的是帶有“YTOT”泡沫標(biāo)志的自制熱咖啡，喝的是印有“宇瞳光學(xué)”標(biāo)識的專用礦泉水。他們的文化建設(shè)是注重細(xì)節(jié)的。

交流中，張品光元氣滿滿，信心滿滿，談了他下一步的實施計劃。調(diào)研組祝賀他們的業(yè)績，感謝他們的信任，也同時提出了穩(wěn)中求進(jìn)的建議。2011年，國際大市場已不樂觀，國內(nèi)制造業(yè)面臨許多困難，宇瞳在這樣的背景下逆勢而生，殺出一條血路，實屬不易。企業(yè)加快發(fā)展是人心所向，追求更大成功是人之常情，但在市場風(fēng)云變幻莫測、國內(nèi)外競爭日趨激烈的情況下，必須穩(wěn)抓穩(wěn)打。順暢之時，更不能身不由己地高估市場潛力和自身實力。很多時候，多元拓展，過分?jǐn)U張，為企業(yè)埋下的只能是隱患。我們建議，專注專注再專注，立足小市場，做大成績單。

在國外，“隱形冠軍”一般是不上市的，就像我們所說的“悄聲干、偷著富”，“不顯山、不露水”。但在中國不一樣。張品光告訴我們：上市是為了吸引更好、更多的人才。登陸資本市場以后，我最想做的事情，就是可以有比較好的條件，吸引高精尖人才。

本文擱筆之際，傳來宇瞳光學(xué)獲得廣東省政府質(zhì)量獎公示的喜訊，這是他們于2020年榮獲市獎之后有望再攀新高。在此，深表祝賀。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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