2021年,我國肉類消費(fèi)總量9790萬噸,其中豬肉消費(fèi)量高達(dá)5665.2萬噸,占比57.8%。
可以說,在中國每一只“二師兄”,早在出生時(shí)就被安排好了命運(yùn),無論是豬頭、豬耳朵、豬身、豬尾巴、豬蹄甚至是各種豬下水,都能在餐桌上被做出“花”來,什么鹵豬頭肉、紅燒肉、黃豆燉豬蹄、豬肚雞、小炒肝尖……
豬肉是我國居民最主要的副食品,豬肉消費(fèi)長期占肉類消費(fèi)比重50%以上。伴隨國民收入逐步提升和人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,國內(nèi)豬肉消費(fèi)需求仍在持續(xù)增長中。
肉類配送市場這么大的一塊“蛋糕”,豈能白白放棄?
以蔬東坡合作伙伴為例,其在縣城針對學(xué)校食堂進(jìn)行配送,往往一天所需的肉品超過4000斤,需要近30頭“二師兄”,單日配送額近100000元。大家可以算一下這是多大的利潤。
1.豬肉分割存在什么難點(diǎn)?
如果自采購、自分割,“豬肉”的成本核算和管理都非常讓人頭疼。肉類品類存在A進(jìn)B出的情況。即整豬買進(jìn),一般業(yè)內(nèi)行話稱其為“白條”,以重量結(jié)算進(jìn)貨價(jià)。而出貨配送則分為五花肉、里脊肉、龍骨等等不同部分,不同部分肉品的價(jià)格并不相同,甚至相差很大。這將導(dǎo)致利潤核算很難準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),從而導(dǎo)致定價(jià)困難,沒有市場競爭力。
更讓人苦惱的是,在食材配送中,備貨送貨都是根據(jù)訂單種類來定的,如20個(gè)客戶需求五花肉1200斤,15個(gè)客戶需求瘦肉200斤,8個(gè)客戶需求排骨500斤。實(shí)際匯總訂單后,只能靠經(jīng)驗(yàn)大概預(yù)估“白條”數(shù)量,無法精確判定,也容易產(chǎn)生剩余損耗。
作為傳統(tǒng)食材配送商,一切都從訂單統(tǒng)計(jì)、制定采購計(jì)劃開始,才能進(jìn)行后續(xù)的分割打單、檢驗(yàn)送貨,運(yùn)輸保鮮,及關(guān)鍵的定價(jià)結(jié)算等,因此訂單的高效精確管理非常重要。
同時(shí),“白條”作為整體,成品作為部分,在實(shí)際的分割業(yè)務(wù)中,有初次分割、二次分割,需要重復(fù)統(tǒng)計(jì)整理計(jì)算,做庫存管控。該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)需要每日進(jìn)行,且數(shù)據(jù)整理難度很大,往往需要聘請專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月的人員開支也不是一筆小數(shù)目。
2.蔬東坡肉類分割SaaS系統(tǒng),助力企業(yè)成功!
在深入了解了行業(yè)難點(diǎn)之后,蔬東坡深入業(yè)務(wù)一線,結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場景,推出肉類分割系統(tǒng):
蔬東坡梳理肉類分割流程,從訂單匯總—原料采購入庫—多次分割—原料成與成品分別出入庫,及智能成本計(jì)算等,進(jìn)行全流程系統(tǒng)管理。
(系統(tǒng)流程圖)
蔬東坡通過梳理分割流程,制定系統(tǒng)分割方案:
1.訂單匯總與原料采購
通過蔬東坡微信商城,客戶進(jìn)行肉品下單,后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)匯總相關(guān)訂單數(shù)據(jù),根據(jù)訂單情況,自動(dòng)計(jì)算大概需要采購多少白條(或提前預(yù)采),最大程度上避免浪費(fèi)。
2.分割方案配置
在庫存->原料分割中,配置分割方案。包括原料、分割成品、參考系數(shù)等,原料與成品均來源商品檔案。
3、原料分割
通過配置好的分割方案,就能快速進(jìn)行分割計(jì)算了。輸入待分割白條重量與實(shí)際分割到的成品,一鍵完成分割,智能完成出入庫與成本計(jì)算。
針對實(shí)際需求,可以進(jìn)行多級分割:
初次分割:如白條入庫10000斤,分割白條10000斤時(shí)白條自動(dòng)出庫10000斤,分割后得到的如五花肉2000斤,豬肉3000斤(需要再次分割),豬腳200斤,筒骨400斤,通排1000斤(需要再次分割),脊骨500斤等,自動(dòng)做分割入庫單。
二次分割:將第一次分割后得到的豬肉3000斤再次分割,豬肉自動(dòng)出庫,得到帶皮豬肉500斤,去皮豬肉500斤,瘦肉500斤,肉末100斤,切片豬肉1400斤等,自動(dòng)做分割入庫單。
(常見的豬肉分割需求)
在這里,系統(tǒng)智能自動(dòng)管理庫存與成品,不需要繁瑣的人工計(jì)算,減少成本,降低出錯(cuò)率。
PS:為什么會(huì)存在二次分割?
在初次分割中,豬肉分割好了之后,客戶的訂單是帶皮豬肉、去皮豬肉、瘦肉等等,所以需要根據(jù)訂單匯總得到的數(shù)量,再次去進(jìn)行分割。
4、訂單分揀出貨
在分割環(huán)節(jié)完成后,企業(yè)得到用戶所下訂單的成品。此時(shí)即可進(jìn)行商品的分揀及正常出貨。同時(shí),可以查看并導(dǎo)出肉品的分割單。
5、成本統(tǒng)計(jì)
分割完成后,企業(yè)即可根據(jù)成品計(jì)算成本,進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)與毛利統(tǒng)計(jì)、利潤分析等。蔬東坡肉品分割系統(tǒng),實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分割品的完工數(shù)量,同時(shí)自動(dòng)核算單品單位成本,解決成本核算不準(zhǔn)確的問題。
同時(shí),系統(tǒng)細(xì)化生產(chǎn)管控流程,管控生產(chǎn)過程中的損耗成本,監(jiān)督企業(yè)不透明環(huán)節(jié),提高企業(yè)單品利潤。
蔬東坡肉類分割解決方案,用于專業(yè)肉品加工管理,助力肉類企業(yè)高效作業(yè)。企業(yè)高效完成整肉的分割、加工、分揀操作,可實(shí)時(shí)查看“進(jìn)、銷、存”管理數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)銷售成本、單品利潤、出成率的數(shù)據(jù)化管控。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
關(guān)鍵詞:
凡注有"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活"或電頭為"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活"的稿件,均為實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活獨(dú)家版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來源為"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活",并保留"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活"的電頭。
熱點(diǎn)
- 主播“拼顏值”基金公司流量大戰(zhàn) 是金融行業(yè)“內(nèi)卷”嗎?
- 離岸人民幣兌美元跌破7.1關(guān)口 續(xù)創(chuàng)2020年新低
- 1小時(shí)4元/小時(shí) 共享充電寶漲價(jià)8倍 是誰制定的標(biāo)準(zhǔn)?
- 央行降息、二套房降首付!“老天津人”比買首套房的“出手更快”
- 5年期以上LPR年內(nèi)或再降!9月百城房貸利率均下調(diào)
- “金九銀十”旺季來臨 廣州新開商圈和傳統(tǒng)熱門商圈“各顯神通”
- 廣州鼓勵(lì)推廣二手房“帶押過戶” 市場落地仍需時(shí)日
- 暑期后半程短途游、周邊游復(fù)蘇態(tài)勢明顯 廣東經(jīng)濟(jì)活躍
- 騎行休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng)頭正勁 價(jià)格存水分售后服務(wù)參差不齊
- 人去樓空?洋碼頭陷資金危機(jī) 跨境電商如何穿越這道坎?
頭條
- 班期為兩周一班的國際遠(yuǎn)洋航線填補(bǔ)了海南通往非洲的集裝箱航線空白
- 實(shí)現(xiàn)跨境電商與網(wǎng)絡(luò)直播的有效聯(lián)動(dòng) 曹妃甸電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展跑出“新速度”
- 從明令禁止到有序放開 “網(wǎng)售處方藥”開閘已歷經(jīng)多年探索與醞釀
- 金價(jià)下降疊加國慶傳統(tǒng)婚慶旺季 上周末北京多家金店內(nèi)迎來不少“淘金”客
- 國民經(jīng)濟(jì)延續(xù)恢復(fù)發(fā)展態(tài)勢 就業(yè)物價(jià)等總體穩(wěn)定多數(shù)指標(biāo)好于7月
- 存款準(zhǔn)備金率下調(diào)2個(gè)百分點(diǎn) 未來中國外匯儲(chǔ)備將呈現(xiàn)怎樣的走勢?
- 4大商圈將打造國際消費(fèi)體驗(yàn)區(qū) 新IP將成為北京社會(huì)治理現(xiàn)代化的新標(biāo)桿
- 短期“破7”并不意味著人民幣匯率將出現(xiàn)大幅下行 雙向波動(dòng)是常態(tài)
- 有強(qiáng)力支撐和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)做支撐 人民幣匯率保持基本穩(wěn)定
- 六大國有銀行已調(diào)整個(gè)人存款利率 三年期定期存款和大額存單利率下調(diào)15個(gè)基點(diǎn)