近日，國際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)Forrester發(fā)布《The Hyperconverged Infrastructure (HCI) Landscape, Q2 2023(2023年全球超融合市場格局報(bào)告)》，評(píng)選出20家全球主流超融合廠商，從規(guī)模體量、產(chǎn)品類型、服務(wù)地區(qū)和用例差異多個(gè)維度進(jìn)行分析，幫助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者了解這些廠商的市場重點(diǎn)和差異點(diǎn)，為企業(yè)超融合產(chǎn)品選型提供了重要參考。

Forrester將超融合(HCI)定義為：通過軟件虛擬化將服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)功能打包，用于在跨云、本地和遠(yuǎn)程基礎(chǔ)設(shè)施上發(fā)現(xiàn)、匯集和重新配置資產(chǎn)，而無需深厚的技術(shù)能力。這些系統(tǒng)既可以作為軟件加模塊化物理單元來實(shí)施，也可以作為現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施上的軟件疊加，無論該基礎(chǔ)設(shè)施在本地還是云上。

此次入選報(bào)告的20家超融合廠商包括Cisco、Dell、HPE、Nutanix、VMware等15家國外廠商和5家中國廠商，分別是華為、聯(lián)想、深信服、浪潮、安超云。從廠商的服務(wù)地區(qū)來看，國外廠商重點(diǎn)服務(wù)EMEA和其他地區(qū)，中國廠商的業(yè)務(wù)重點(diǎn)則都聚焦在APAC地區(qū)，僅聯(lián)想一家還有部分其他地區(qū)業(yè)務(wù)，值得注意的是，2020年Forrester發(fā)布的全球超融合格局報(bào)告顯示華為在APAC地區(qū)業(yè)務(wù)占比77%，EMEA和LATAM地區(qū)業(yè)務(wù)合計(jì)占比23%。僅3年時(shí)間，華為的超融合業(yè)務(wù)重心基本回歸亞太市場。另外，超融合新貴廠商安超云今年首次上榜，并且在桌面云擴(kuò)展用例場景能力表現(xiàn)突出，成為唯一與微軟、Nutanix相匹敵的中國品牌。

Forrester認(rèn)為超融合的核心用例場景包括：IT運(yùn)營簡化、私有云部署、關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施、遠(yuǎn)程辦公或邊緣部署，以及核心業(yè)務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施。

超融合的擴(kuò)展用例場景則包括：災(zāi)備和遷移、基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)化、成本管理和資源優(yōu)化、桌面云(VDI/desktop as a service)，以及開發(fā)/測試環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

Forrester認(rèn)為，具備擴(kuò)展用例場景的能力是一個(gè)廠商在超融合市場的最大關(guān)鍵差異點(diǎn)，雖然該報(bào)告列舉了20家主流超融合廠商，但僅有12家廠商提供差異化能力，能夠服務(wù)于更細(xì)分的企業(yè)業(yè)務(wù)需求。Forrester根據(jù)廠商提供的客戶選擇其產(chǎn)品的主要用例信息，確定了他們各自的差異化領(lǐng)域。

通過下表可以看出，具備基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)化用例和成本管理及資源優(yōu)化用例能力的廠商較多，而災(zāi)備和遷移用例、桌面云(VDI/desktop as a service)用例和開發(fā)/測試環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施用例能力則由少數(shù)廠商提供:災(zāi)備和遷移用例方面，IBM和深信服表現(xiàn)突出;桌面云(VDI/desktop as a service)用例方面，安超云、微軟和Nutanix表現(xiàn)突出;開發(fā)/測試環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施用例方面，僅IBM一家表現(xiàn)突出。

Forrester預(yù)測，超融合與云環(huán)境的集成程度正越來越高，但與此同時(shí)，企業(yè)需要從云過渡到基于技術(shù)的產(chǎn)品和平臺(tái)交付、工作負(fù)載移動(dòng)性和遠(yuǎn)邊緣部署。

企業(yè)正越來越善于使用云技術(shù)。先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)建立了直接消費(fèi)云服務(wù)的平臺(tái)，并將云原生技術(shù)作為云服務(wù)和在企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展的裸金屬部署中使用。這就完全將超融合用于云和現(xiàn)代工作負(fù)載，從而節(jié)省了許可費(fèi)，提升了性能。超融合廠商必須適應(yīng)這種變化，想辦法提供客戶需要的靈活性，并向往常一樣繼續(xù)解決客戶的自動(dòng)化和基礎(chǔ)設(shè)施管理難題。

產(chǎn)品管理的轉(zhuǎn)變顯示了FinOps式的細(xì)化的前景。企業(yè)正在采用產(chǎn)品管理來更有效地管理產(chǎn)品的可行性和成功。但如果沒有正確的成本可見性，你就不能有效地做到這一點(diǎn)。對(duì)于公有云來說，成本管理工具有助于將云使用在消費(fèi)它的各個(gè)業(yè)務(wù)部門和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。同樣，超融合也必須兌現(xiàn)這一承諾，并發(fā)展到實(shí)時(shí)跟蹤利用率，并提供與主流的云成本管理工具進(jìn)行API集成，以便企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作負(fù)載成本的可視化，無論是在自我托管的平臺(tái)還是在公有云。

邊緣部署目標(biāo)正變得越來越小，越來越分散。曾經(jīng)的邊緣意味著遠(yuǎn)程辦公室或零售店的小型服務(wù)器機(jī)柜。現(xiàn)在，邊緣可以擴(kuò)展到家里的智能電表，甚至是車隊(duì)的車輛和機(jī)器。像Kubernetes這樣的容器編排工具一直在努力推進(jìn)這些環(huán)境，而在未來，像WebAssembly這樣的技術(shù)可能會(huì)進(jìn)入更小的計(jì)算環(huán)境。如果超融合廠商想繼續(xù)保持相關(guān)性，他們將需要跟隨云原生的步伐，將他們的軟件棧重新打包到越來越小的環(huán)境中。

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