浪潮之前,銳意謀變者當(dāng)勇立潮頭。齊魯制藥集團(tuán)董事長李伯濤為企業(yè)根植拼搏、實(shí)干、創(chuàng)新與奉獻(xiàn)的基因,帶領(lǐng)員工大膽改革,以前瞻視野布局自主研發(fā)、國際化市場等企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)的發(fā)展指明方向,一步步成長為中國醫(yī)藥行業(yè)中的“排頭兵“。

1981年,接管齊魯制藥的李伯濤,明確企業(yè)管理路線,提出了“以改革為動(dòng)力,以市場為龍頭,以人才為根本,以科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以管理求效益”的36字企業(yè)方針,大膽轉(zhuǎn)變發(fā)展方向,完成由獸用疫苗向人用藥轉(zhuǎn)型的艱難過程。

堅(jiān)定自主研發(fā)的方向,齊魯制藥加大投入成立中心實(shí)驗(yàn)室,接連成功研制氨芐青霉素鈉、卡鉑等重磅新藥。隨后幾年,齊魯制藥的研究方向涉及抗感染、抗腫瘤、心腦血管、精神系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)以及眼科疾病等領(lǐng)域,具備核心競爭力的產(chǎn)品線逐步成型。

在員工管理方面,李伯濤打破條條框框,不論學(xué)歷、性別和資歷,“八十也用,十八也用”、“能者上、平者讓、庸者下“生動(dòng)體現(xiàn)了他的用人之道,領(lǐng)導(dǎo)干部選擇上采用聘任制,充分調(diào)動(dòng)員工們的積極性,大幅提升工作效率。

咬緊創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方向的同時(shí),李伯濤將發(fā)展目光從國內(nèi)延展到了全球,巨資引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和研發(fā)儀器,建立符合國際規(guī)范的生產(chǎn)體系與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),致力解決國內(nèi)醫(yī)藥技術(shù)“卡脖子”的難題,為齊魯制藥走向世界打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

如今,齊魯制藥已成長為“國內(nèi)有名,國外有聲”的企業(yè),在中美兩國建立了五大研發(fā)中心,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷90多個(gè)國家和地區(qū)。奮斗不止,步履不停,齊魯制藥的發(fā)展版圖不斷拓展,正在向“建成中國最強(qiáng)大的醫(yī)藥企業(yè),躋身世界醫(yī)藥強(qiáng)者之林“的新征程進(jìn)發(fā)。

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