日前，中國(guó)云體系產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和數(shù)字化觀察網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2023未來(lái)數(shù)字生產(chǎn)力創(chuàng)新大獎(jiǎng)暨云體系產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟2023年度評(píng)選成果”隆重揭曉。憑借在數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的出色實(shí)踐，日豐集團(tuán)榮獲“2023創(chuàng)新企業(yè)數(shù)智先鋒獎(jiǎng)”，成為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型型企業(yè)的標(biāo)桿。

當(dāng)前，數(shù)字中國(guó)建設(shè)如火如荼進(jìn)行，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展共識(shí)。但根據(jù)埃森哲發(fā)布的《2023中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》顯示，僅2%的受訪企業(yè)通過(guò)打造數(shù)字核心能力重塑各職能，成為企業(yè)變革道路上的“重塑者”。在實(shí)踐過(guò)程中，許多企業(yè)仍面臨多重挑戰(zhàn)，如對(duì)數(shù)字化建設(shè)體系和路徑認(rèn)識(shí)不清、資金投入不足、缺乏專業(yè)人才等，這些因素成為制約企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要障礙。

日豐管是中國(guó)新型塑料管道研發(fā)生產(chǎn)與推廣應(yīng)用的知名品牌，歷經(jīng)28年的砥礪前行，日豐已從一家佛山本土企業(yè)成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)遍布全球的國(guó)際化集團(tuán)，目前擁有數(shù)十家海外子公司遍布東南亞、南美、非洲等地。隨著業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張，日豐集團(tuán)近年來(lái)積極布局?jǐn)?shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，投入大量成本，對(duì)IT部署、業(yè)務(wù)管控、財(cái)務(wù)管控等方面進(jìn)行全面升級(jí)，構(gòu)建了一套支持全球業(yè)務(wù)拓展的數(shù)智化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各職能部門、各業(yè)務(wù)單元之間的高效聯(lián)動(dòng)和協(xié)同發(fā)展。

日豐集團(tuán)通過(guò)采納創(chuàng)新的IT部署方式，實(shí)現(xiàn)了不同國(guó)家間的順暢應(yīng)用，降低了IT人員的運(yùn)維難度和網(wǎng)絡(luò)的依賴；在業(yè)務(wù)管控層面，日豐通過(guò)引入先進(jìn)的算法和模型，對(duì)銷售訂單進(jìn)行有效的成本毛利管理，為后續(xù)銷售業(yè)務(wù)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)保障，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)拓展和優(yōu)化；在財(cái)務(wù)管控方面，日豐集團(tuán)通過(guò)深度融合業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的創(chuàng)新手段，成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的快速結(jié)賬，從而顯著提升核算效率。這一系列創(chuàng)新為企業(yè)在面對(duì)全球業(yè)務(wù)多維度管理的挑戰(zhàn)時(shí)提供強(qiáng)有力的支持，在數(shù)字時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。

榮獲“2023創(chuàng)新企業(yè)數(shù)智先鋒獎(jiǎng)”是對(duì)日豐集團(tuán)綜合實(shí)力的高度認(rèn)可，同時(shí)也是對(duì)其在全球業(yè)務(wù)擴(kuò)展和數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面取得的卓越成就的褒獎(jiǎng)。隨著數(shù)字技術(shù)的日益成熟和應(yīng)用場(chǎng)景的不斷落地，日豐集團(tuán)將繼續(xù)致力于技術(shù)與行業(yè)的深度融合，用實(shí)際行動(dòng)探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型的無(wú)限可能，為推動(dòng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)更大助力。

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