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      一食大咖說丨眾恒印務:銷量增長20%,如何讓老客戶不斷復購?
      2024-12-24 11:50:52 來源:今日熱點網(wǎng)

      2025如何活下去、如何活得好一點,是當下眾多食品企業(yè)正在思考的問題。

      看遍了食品品牌的光鮮亮麗、流量密碼,一個又一個大單品重磅上市的畫面,這是食品人無數(shù)拼搏、創(chuàng)新,換來的銷量增長。這,是人們眼中食品的“正面”。

      然而,當你把目光轉向背后——包裝印刷,再去看食品,除了食品背面的殘酷,還能洞察到更真實的行業(yè)趨勢,從品類更替、真?zhèn)涡枨螅狡髽I(yè)經營......

      這一次,第一食品資訊繞到食品“背面”,和成都眾恒印務有限責任公司董事長黃義軍聊了聊,感受行業(yè)競爭內卷下的殘酷“真相”。

      “包裝這個行業(yè)競爭是非常的激烈,不僅僅是我們,我們客戶的競爭壓力都很大,特別是和餐飲配套的調味品企業(yè),他們受餐飲下滑的影響會更大?!秉S義軍說道。

      盡管高開店率和高閉店率并存,但今年餐飲創(chuàng)業(yè)入局者已經理性化,比去年有所減少;加之消費者對性價比的追求,餐飲品牌之間的價格內卷,多種因素使得供應餐飲的調味品企業(yè)在2024年過得并不如意。

      反饋到眾恒印務這里,就是這部分調味品企業(yè)的包裝訂單量明顯減少。這種訂單上的變化,更能反映出一個行業(yè)的興衰。

      “但在我們服務的客戶里,休閑食品這個大類的增長還蠻大的,他們的訂單量在持續(xù)增長?!迸c此同時,黃義軍也很看好休閑食品這個大賽道。

      回顧近一年與零食相關的大事件:

      零食很忙和趙一鳴合并后, 量販零食連鎖跑出第一家“萬店”品牌;

      三只松鼠投資3.6億元,收購1800家零食店、80家折扣超市等相關業(yè)務及資產;

      鹽津鋪子2024Q3業(yè)績超預期,休閑魔芋、蛋類零食增長勢頭強勁......

      量販零食賽道革新,各大休食品牌競相發(fā)力,渠道在拓展,門店就需要更多的產品,這也是促進休閑食品行業(yè)發(fā)展的重要因素。

      盡管2024年的食品行業(yè)呈現(xiàn)出競爭加劇、增長乏力、價格內卷等諸多情況,但從食品包裝行業(yè)的角度來看,依然有很多品類保持著持續(xù)增長。

      眾恒印務服務的部分客戶

      但對于眾恒印務來說 ,不能把企業(yè)自身的發(fā)展完全寄托在老客戶身上。

      部分老客戶增長乏力,眾恒印務是如何保持高速增長的?

      1、積極開拓新客戶

      黃義軍透露:“我們今年的增長,有一個主要推動力就是新客戶的開發(fā)?!?/p>

      而這些新客戶并不全部都是西南地區(qū),也有東北、福建等地的企業(yè)和眾恒印務進行合作。

      首先,眾恒印務是專注于食品塑料復合膜軟包裝,其運輸成本相較于瓶子、紙箱等包裝要低,因而在控制成本的當下,眾恒印務也有拓展省外客戶的基礎。

      2、解決客戶痛點,創(chuàng)造更多價值

      解決客戶痛點,為客戶提供一體化包裝解決方案是眾恒印務的獨特優(yōu)勢。

      “我們可以幫助企業(yè),為他的產品做包裝設計,包括產品賣點的提煉,在貨架上的陳列效果;甚至經過我們研究室的測試,可以讓客戶在產品裝袋、灌裝環(huán)節(jié)節(jié)約成本等等?!?/p>

      例如,一家做調味品的企業(yè),選用什么材料的包裝袋(膜)進行灌裝,可以在確保灌裝的效率、產品的安全性等前提下,盡可能地節(jié)約成本,眾恒印務都可以提供建議和解決方案。

      得以于在包裝印刷之前,還能為企業(yè)提供更多的服務,這提升了眾恒印務整體的性價比,也具備了更強勁的競爭力。

      3、穿越淡旺季的周期

      不同類型的企業(yè)有著自己的淡旺季,例如現(xiàn)在正值冬季,香腸、臘肉類調料的生產就會增多,反正則會減少。

      為了應對淡旺季的情況,眾恒印務主要做了兩方面的準備:

      一是多拓展一些沒有明顯淡旺季的客戶,如一些休閑食品企業(yè),一年四季的訂單量都比較穩(wěn)定;

      二是根據(jù)現(xiàn)有的淡季情況,去尋找其它淡旺季企業(yè)進行匹配。如調味品行業(yè)在夏季的包裝訂單需求普遍不太高,而一些輕食類的食品則是旺季。

      通過這種平衡淡旺季的措施,保證了眾恒印務工廠產能的釋放。

      實際上,黃義軍多年來持續(xù)不斷的學習稻盛塾長的全部經典著作和21個視頻,并且?guī)ьI公司全體干部、銷售人員、技術骨干60多人參加了多次線下課程。

      通過全體員工集思廣益、群策群力,共同明確了企業(yè)經營的目的和意義,確立了眾恒印務“使命、愿景、價值觀”并實現(xiàn)了與員工哲學共有、目標共有,并且建立健全了公司經營“流程、制度、規(guī)定、標準”等規(guī)范運營規(guī)則。

      通過一系列體制和機制的改革、工藝技術的創(chuàng)新,然后不停的宣傳貫徹、落實檢查、持續(xù)改善,員工的思維方式產生了很大的轉變,素養(yǎng)得到了快速的提升。

      而這,也是眾恒印務多年來能夠取得持續(xù)增長的重要因素。

      黃義軍時常參加各種活動并進行分享交流

      在黃義軍看來,除了練好設備、工藝、產品這些“內功”以外,任何一家企業(yè)都需要注重企業(yè)文化、制度管理等軟實力的建設。

      而黃義軍也很樂意把自己的經驗分享給別人,自己也會也積極去幫助其他企業(yè)梳理企業(yè)文化與團隊建設等一系列內容。許多企業(yè)也由公司掌舵者帶領管理團隊來到眾恒印務學習公司經驗、團隊管理等內容。

      有時,在供應鏈管理上或制度管理上一個細微的改變,就能為一家企業(yè)帶來幾十萬、上百萬的成本節(jié)約。

      加上眾恒印務一直以來對產品高品質的把控,正是在這樣日復一日的腳踏實地的工作中,眾恒印務在行業(yè)中被越來越多的企業(yè)所認可,用自己的力量推動著整個包裝行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      未來,眾恒印務還將繼續(xù)把所有員工的智慧和力量凝聚在一起,懷抱初心,依靠企業(yè)文化的凝聚和引導力量,打造眾恒印務的永續(xù)動力,緊跟客戶需求,順應市場形勢,擁抱變化,迎難而上,一起共創(chuàng)美好的未來!

      免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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