盲盒經(jīng)濟(jì)“飛上天”,肯德基也按捺不住了。1月4日,肯德基推出和DIMOO的聯(lián)名款盲盒,很快“肯德基盲盒二手價暴漲8倍”的消息沖上熱搜。1月12日,中消協(xié)就肯德基盲盒套餐引發(fā)消費(fèi)者搶購事件發(fā)表了觀點(diǎn),認(rèn)為用“盲盒”誘導(dǎo)食品過度消費(fèi),應(yīng)當(dāng)?shù)种?。其態(tài)度十分堅(jiān)定,導(dǎo)向十分鮮明,受到輿論稱贊。
肯德基這波營銷犯眾怒,最顯而易見的原因就是把食物銷售和盲盒捆綁起來,觸犯了法律底線,違反了公序良俗。根據(jù)肯德基銷售規(guī)則,想要全部集齊形象玩偶,至少要購6套“泡泡瑪特桶”。而這種概率有多低,學(xué)過數(shù)學(xué)的都知道,更別提商家還設(shè)置有1:72的稀有隱藏款。網(wǎng)上有消費(fèi)者說,曾一次性斥資10494元購買106份套餐,還有“職業(yè)代吃”宣傳稱“盲盒歸你,熱量給我”。不知道有沒有大胃王,能一口氣吃106份套餐的。
中消協(xié)的發(fā)聲很有必要。誰也不希望看到商家這樣明目張膽地引導(dǎo)公眾過度消費(fèi),甚至誤導(dǎo)年輕人不把食物當(dāng)食物,造成無謂的浪費(fèi)。
從深層邏輯看,肯德基的這次翻車直指盲盒經(jīng)濟(jì)的弊病和軟肋。2020年12月11日,港交所誕生了“盲盒第一股”泡泡瑪特,盲盒概念隨之很快一飛沖天,年輕人勒緊褲腰帶也要抽幾把??擅餮廴硕伎吹贸鰜恚ず薪?jīng)濟(jì)確實(shí)越來越過火過界了。餐飲、美妝、文具、圖書等諸多消費(fèi)領(lǐng)域都掀起了“盲盒風(fēng)”,亂象和爭議隨之層出不窮。
除了中消協(xié)這次提到的浪費(fèi)問題、過度消費(fèi)問題,還有其他如職業(yè)“黃牛”的炒作問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、損害消費(fèi)者知情權(quán)問題、七日無理由退貨與盲盒自身性質(zhì)的沖突問題等。并且,盲盒經(jīng)濟(jì)還不斷向低幼群體蔓延,造成未成年人的超需消費(fèi)和攀比炫耀,某些好奇心強(qiáng)、喜歡攀比、消費(fèi)觀念尚不成熟的孩子很容易上癮?,F(xiàn)在,中小學(xué)生迷戀手機(jī)動漫卡片的現(xiàn)象比較普遍,這一現(xiàn)象甚至蔓延到小學(xué)一二年級和幼兒園。其銷售邏輯也類同于盲盒。許多孩子花費(fèi)大量錢財(cái)在家中累積了難以計(jì)數(shù)的動漫卡片。另外,還有商家搞出寵物等活物盲盒,可謂毫無底線。
以上哪一樣,論起來都不是小問題。所以,對盲盒這種新經(jīng)濟(jì)模式的監(jiān)管勢在必行。
從本質(zhì)上看,盲盒通過隨機(jī)化體驗(yàn),刺激用戶的復(fù)購率,本身就帶有一定的“賭”的成分??看碳ぷ屓瞬活檶?shí)際需求地多買,跟抽獎營銷有相似之處。所以,不管是采取審核批準(zhǔn)機(jī)制、常態(tài)化管理機(jī)制,還是事中監(jiān)管機(jī)制、規(guī)范機(jī)制,抑或是事后追責(zé)機(jī)制、維權(quán)機(jī)制,都需要積極跟進(jìn)。首先要建立起針對盲盒業(yè)態(tài)的特殊防火墻,防止商家濫用,打擊各種逾越底線現(xiàn)象。
作為一種新生事物,盲盒固然具有特殊性。可無論怎么特殊,盲盒首先是商品,經(jīng)營者必須對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、售后負(fù)責(zé),遵守市場秩序,恪守誠實(shí)守信的商業(yè)倫理,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。站在這個基點(diǎn)上,監(jiān)管部門要對市場主體一視同仁,該正常監(jiān)管的決不能含糊。比如,北京等地的市場監(jiān)管局,就曾針對泡泡瑪特盲盒銷售中的虛假宣傳、質(zhì)量問題等作出處罰。
盲盒市場再怎么龐大、再怎么形式新穎、再怎么能擊中消費(fèi)者心理,歸根結(jié)底創(chuàng)造的只是小趣味。作為消費(fèi)者須“拎得清”,如果讓這點(diǎn)調(diào)劑生活的小趣味,發(fā)展成“上頭”式的瘋狂,最后結(jié)果就是徹徹底底讓商家和炒作者給拿捏住了,小趣味就變成沒趣味了。(張萍)
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