踩在父母產(chǎn)業(yè)廢墟上，去A股起高樓。

作者 | 于婞

編輯丨武麗娟

(資料圖片僅供參考)

來源 | 野馬財(cái)經(jīng)

溫商常被稱為最會(huì)賺錢的商人，素有“東方的猶太人”之稱。關(guān)于溫商的傳奇故事不勝枚舉，90后的陳偉鵬或許也能算一個(gè)。

近日，科騰精工更新《招股書》并回復(fù)問詢，在深交所的不斷追問之下，陳偉鵬替父母還債千萬(wàn)，并把發(fā)展10年的公司推到資本市場(chǎng)的故事躍然紙上。

然而，并不是所有溫州人都有講商業(yè)故事的資本，陳偉鵬在成長(zhǎng)的過程中多次接受父母的饋贈(zèng)，甚至父母公司破產(chǎn)當(dāng)年還拿到了千萬(wàn)的紅包轉(zhuǎn)賬，并“撬走”父母公司高管，還簽約了了許多父母公司的客戶。如今背靠大客戶海爾集團(tuán)，陳偉鵬能否繼續(xù)為溫商故事添磚加瓦？

海爾貢獻(xiàn)過半收入

為維護(hù)關(guān)系甘吃啞巴虧？

科騰精工的主營(yíng)業(yè)務(wù)為緊固件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，其緊固件產(chǎn)品包括各類螺栓、螺釘、套件、螺母以及各類配件等，主要應(yīng)用于家用電器、汽車等行業(yè)關(guān)鍵零部件的緊固、連接。

科騰精工成立于2012年，不過10年的時(shí)間，就積攢了一大批優(yōu)質(zhì)客戶。其家電緊固件產(chǎn)品主要供給海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)等國(guó)內(nèi)家電巨頭，汽車緊固件產(chǎn)品主要供給汽車售后市場(chǎng)緊固件供應(yīng)商道爾曼以及德國(guó)大眾、中國(guó)一汽、東風(fēng)隨州專用汽車有限公司等知名汽車集團(tuán)。

來源：科騰精工《招股書》

不過，科騰精工9成以上收入還是依賴于前五大客戶?！墩泄蓵凤@示，2020-2022年（下稱“報(bào)告期”），公司對(duì)前五大客戶的銷售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為94.44%、95.1%和 94.48%。

這其中，又有過半的收入都是海爾集團(tuán)貢獻(xiàn)的。報(bào)告期內(nèi)公司對(duì)海爾集團(tuán)的銷售收入占比分別為56.42%、52.92%和53.15%。

拿人手軟，為了“維護(hù)關(guān)系”，科騰精工有時(shí)還自愿吃虧。

根據(jù)《招股書》，科騰精工產(chǎn)品交付客戶后，若在使用過程中存在瑕疵，公司會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的賠償義務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，其因此產(chǎn)生的費(fèi)用為126.9萬(wàn)元、260.78萬(wàn)元和130.19萬(wàn)元。

但對(duì)于2021年費(fèi)用激增，科騰精工表示并非自己的緊固件產(chǎn)品質(zhì)量有問題，而是緊固件所連接的金屬件出現(xiàn)斷裂，海爾集團(tuán)要求公司共同承擔(dān)對(duì)下游客戶的賠償責(zé)任。為了更好地維護(hù)與海爾集團(tuán)的合作關(guān)系，科騰精工沒有拒絕這一要求，并承擔(dān)了維修冰箱、購(gòu)買客戶退回冰箱等費(fèi)用共計(jì)101.34萬(wàn)元。

一百余萬(wàn)的“虧”就默默咽了，這是在大客戶面前話語(yǔ)權(quán)的缺失，還是對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量有信心，認(rèn)為虧損是暫時(shí)的？科騰精工并未在《招股書》中言明。

除了對(duì)最大客戶的低姿態(tài)，科騰精工整體的銷售費(fèi)用率也遠(yuǎn)高于同行業(yè)平均水平。如2020、2021年，同行業(yè)平均銷售費(fèi)用率分別是1.42%、1.34%，科騰精工同期卻高達(dá)2.91%和3.08%。

但能在公司成立不久就獲得一大票優(yōu)質(zhì)客戶的支持，并發(fā)展10年就走到資本市場(chǎng)門口，科騰精工依靠的本就不僅僅是自身硬實(shí)力。

與父母公司客戶重疊

科騰精工創(chuàng)始人陳偉鵬的父母陳忠和涂愛琴也是侵淫緊固件行業(yè)多年的老前輩，1988年，夫妻二人創(chuàng)辦浙江永華緊固件有限公司（下稱“浙江永華”），2015年浙江永華破產(chǎn)注銷，陳忠、涂愛琴因?yàn)閭鶆?wù)連帶擔(dān)保被人民法院列示為失信執(zhí)行人。

雖然陳忠夫妻公司經(jīng)營(yíng)不善，但畢竟在行業(yè)摸爬滾打二十余年，積累了不少客戶和人脈資源，2013年，浙江永華停產(chǎn)，也是在這一年，其主要客戶開始與科騰精工合作。

根據(jù)申報(bào)材料，美的集團(tuán)、快扣、瑞安市永鑫緊固件有限公司、挪威 BJORNSORENSEN AS PASTBOKS、巴西 ALUMIFIX INDUSTRIAL ELTDA等至少10家浙江永華的客戶都是2013年開始與科騰精工合作，雙方有客戶重疊的情形。

科騰精工在《招股書》和回復(fù)問詢中多次強(qiáng)調(diào)客戶都是自己談來的、不存在浙江永華未完成訂單由公司承接的情況、企業(yè)的籌劃和創(chuàng)立充分體現(xiàn)了董事長(zhǎng)陳偉鵬的個(gè)人意志、陳偉鵬能力格外突出等等。

但畢竟與父母公司是在一個(gè)行業(yè)內(nèi)，且科騰精工創(chuàng)立時(shí)老板陳偉鵬只有21歲，公司創(chuàng)立1年就簽約了美的集團(tuán)、快扣等知名企業(yè)，很難說沒有父母從中牽線搭橋。

值得注意的是，科騰精工后來的大客戶海爾集團(tuán)也曾是浙江永華的最大客戶，2012年、3013年對(duì)浙江永華的銷售占比分別是77.19%和91.08%。

浙江永華2016年注銷，同年，科騰精工與海爾集團(tuán)建立合作。

除了客戶與父母公司重合，科騰精工的兩個(gè)重要高管也是2013年由浙江永華跳槽而來。

《招股書》顯示，公司董事、副總經(jīng)理、研發(fā)中心負(fù)責(zé)人陳偉，曾在2006年7月至2013年6月任浙江永華采購(gòu)部經(jīng)理，2013年7月，陳偉入職科騰精工至今。

無獨(dú)有偶，科騰精工技術(shù)總監(jiān)葉卓倫也是浙江永華的十年老員工，2002年3月至2012年9月，歷任浙江永華技術(shù)員、車間主任、技術(shù)部長(zhǎng)，2012年10月，葉卓倫跳槽至科騰精工，歷任公司技術(shù)部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、環(huán)保監(jiān)事等。

此外，科騰精工目前共有58名員工都曾在浙江永華任職，占公司總員工比例的10%以上，這些老員工對(duì)科騰精工早期架構(gòu)的搭建和公司順利運(yùn)轉(zhuǎn)的助益不言而喻，而陳偉鵬從父母處繼承的資源，遠(yuǎn)不止這些。

子女替破產(chǎn)父母償債

兒子重開“小號(hào)”募資3.6億

陳忠夫妻在緊固件行業(yè)沉浮多年，直到浙江永華破產(chǎn)?！墩泄蓵方忉?，浙江永華最初是替第三方公司擔(dān)保而在2013年12月被提起訴訟，后因其資產(chǎn)已明顯不足以清償全部債務(wù)，債權(quán)人向法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)。

由于陳忠、涂愛琴為浙江永華貸款所形成的主債務(wù)提供了個(gè)人連帶擔(dān)保，因此截至公司破產(chǎn)受理日止，陳忠、涂愛琴所需承擔(dān)的擔(dān)保債務(wù)金額為8113.76萬(wàn)元。

破產(chǎn)后，陳忠、涂愛琴長(zhǎng)期背負(fù)失信人身份，其日常出行、消費(fèi)均受到一定限制，客觀上也已難以經(jīng)營(yíng)任何業(yè)務(wù)。

北京市京師律師事務(wù)所孟金龍律師表示，如果欠款無力償還且當(dāng)事人沒有惡意轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)給家人的，家人不會(huì)受到影響。

但值得注意的是，在浙江永華問題暴露之前，陳忠夫婦就已經(jīng)給家人鋪好了路，科騰精工設(shè)立時(shí)的資金318萬(wàn)元、科騰環(huán)保于2016年轉(zhuǎn)讓后實(shí)際獲得價(jià)款4081.95萬(wàn)元，都是來源于父母陳忠、涂愛琴的贈(zèng)與。

其中，贈(zèng)與財(cái)產(chǎn)的發(fā)生時(shí)間主要為2013年，《招股書》指出，在贈(zèng)與時(shí)點(diǎn)，浙江永華及陳忠、涂愛琴尚未涉訴，亦未陷入債務(wù)危機(jī)當(dāng)中。因此，贈(zèng)與財(cái)產(chǎn)未被查封。

父母之愛子，則為之計(jì)深遠(yuǎn)，也正是這份對(duì)子女的長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃，讓陳忠夫婦破產(chǎn)后還能“重開小號(hào)”。

接受父母饋贈(zèng)的實(shí)控人陳偉鵬出生于1991年，剛過而立之年不久，他早年間曾在海外留學(xué)，并獲得了加拿大國(guó)籍。

陳偉鵬還有兩個(gè)姐姐，也都是加拿大國(guó)籍。作為家中小兒子，陳偉鵬創(chuàng)立科騰精工時(shí)只有21歲，但在父母的支持和個(gè)人能力的加持下，把公司帶到了父輩不曾企及的高度，還幫父母還清了債務(wù)。

破產(chǎn)程序結(jié)束后，陳忠夫婦通過子女和女婿的支援幫助，以購(gòu)買不良資產(chǎn)包、達(dá)成和解協(xié)議分期付款的方式解決個(gè)人擔(dān)保債務(wù)。截至目前，相關(guān)債權(quán)債務(wù)已全部處置完畢，法院已出具《結(jié)案通知書》并刪除陳忠、涂愛琴的失信信息。

此外，浙江永華高度專注于家電緊固件，而科騰精工與其父輩經(jīng)營(yíng)理念不同，陳偉鵬及管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，汽車緊固件市場(chǎng)更加廣闊，容易形成規(guī)模效應(yīng)，國(guó)內(nèi)緊固件行業(yè)的上市企業(yè)亦多從事汽車緊固件業(yè)務(wù)。

如今科騰精工擬募集資金3.6億元，用于年產(chǎn)2.4萬(wàn)噸異形精密緊固件生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目、研發(fā)中心升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目和補(bǔ)充流動(dòng)資金項(xiàng)目。

你怎么看小兒子繼承父母衣缽并替父償債，緊固件家族小兒子陳偉鵬能否帶領(lǐng)新公司登陸資本市場(chǎng)？評(píng)論區(qū)聊聊吧。

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