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      加強(qiáng)修繕工程造價(jià)管理的審計(jì)初探-環(huán)球微動(dòng)態(tài)
      2023-05-08 20:22:52 來源:媒體:審計(jì)觀察

      原創(chuàng) 楊汝曦 審計(jì)觀察


      【資料圖】

      相較于單筆大量資金投入的城市更新改造項(xiàng)目,修繕類工程往往因造價(jià)低而不受重視。但“一錢之費(fèi),宜重宜慎”,最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn),過緊日子的理念永不過時(shí)。隨著建筑物使用年限增加,構(gòu)配件損壞概率變大,同時(shí)考慮房屋用途發(fā)生調(diào)整等因素,就需要修繕改造,這是建設(shè)工程全壽命周期的必經(jīng)階段。從審計(jì)視角看,關(guān)注修繕工程造價(jià)管理,有其必要性。

      本文所指修繕工程是指公共建筑、民用建筑交付使用之后非騰空的拆除、維修、改裝安裝及隨房屋修繕工程施工的零星添建工程(300m2以內(nèi)工程)。

      一、修繕工程造價(jià)管理存在問題及原因分析

      (一)無正式前期設(shè)計(jì)

      主觀上,業(yè)主單位不重視設(shè)計(jì)圖紙作用,認(rèn)為修繕工程本就造價(jià)低,不用設(shè)計(jì)圖紙就能施工??陀^上,因年代久遠(yuǎn),原始竣工圖早已丟失,缺乏基礎(chǔ)資料,隱蔽情況不明,繪圖難度大。

      (二)造價(jià)“三書”編制不規(guī)范

      造價(jià)“三書”,是指預(yù)算書、投標(biāo)書、結(jié)算書。發(fā)生此現(xiàn)象的主要原因是造價(jià)管理觀念不強(qiáng),參建單位把預(yù)算當(dāng)作孤立環(huán)節(jié),認(rèn)為只要在合同中約定“據(jù)實(shí)結(jié)算”就萬事大吉。投標(biāo)書、結(jié)算書編制人員則認(rèn)為只要總價(jià)合理,分項(xiàng)清單的綜合單價(jià)可隨意編制。

      (三)施工中管理薄弱、過程資料不完善

      一方面是修繕工程造價(jià)低,一般不實(shí)施監(jiān)理;另一方面是施工單位準(zhǔn)入門檻低,沒有配備專業(yè)造價(jià)員、資料員,常常是現(xiàn)場管理人員“一肩挑”。

      (四)合同粗糙,缺乏關(guān)鍵條款

      主要原因是參建各方合同管理知識(shí)薄弱。既不嚴(yán)格按照合同示范文本簽訂合同,又沒有及時(shí)咨詢律師或造價(jià)專業(yè)人員,主觀認(rèn)為小規(guī)模工程無須多費(fèi)心思。

      (五)簽證、變更不清晰

      其一是因?yàn)槿狈η捌谠O(shè)計(jì),變更發(fā)生時(shí)沒有設(shè)計(jì)單位繪制圖紙,只有簡單手繪或示意圖。其二是因?yàn)楣芾砣藛T不理解簽證、變更的含義,只羅列施工工序,不表達(dá)簽證、變更原因、不計(jì)算相關(guān)工程量。

      二、修繕工程造價(jià)管理思路

      (一)抓前期現(xiàn)場調(diào)查

      沒有設(shè)計(jì)圖,預(yù)算編制易漏項(xiàng),變更簽證不可控,結(jié)算易超合同價(jià),最終不利于項(xiàng)目成本控制。破解上述困境,筆者提供一條解決思路,采用現(xiàn)場踏勘記錄表,做好前期現(xiàn)場調(diào)查。踏勘記錄中應(yīng)明確以下問題:哪些項(xiàng)目要?jiǎng)澣氡敬涡蘅樂秶?,各?xiàng)目的實(shí)測工程量是多少,哪些拆除項(xiàng)目要提前實(shí)施,是否有夜間施工,建筑垃圾外運(yùn)采用何種方式,零星工日及二次搬運(yùn)是否需要考慮,以及舊材料回收利用情況等。有了現(xiàn)場踏勘記錄表,造價(jià)管理工作的“可追溯性”大大提升:預(yù)算審核時(shí),現(xiàn)場踏勘記錄表可以提供原始數(shù)據(jù);結(jié)算審計(jì)時(shí),通過其與結(jié)算書對(duì)比,可審核結(jié)算工程量的準(zhǔn)確性以及變更、簽證的必要性。

      (二)抓清單項(xiàng)目特征

      常見的維修裝飾材料在市場上的分類、品質(zhì)、價(jià)格區(qū)間千差萬別,業(yè)主單位對(duì)修繕工程所達(dá)到的最終要求也不盡相同,加之修繕工程造價(jià)低、規(guī)模小,一般不會(huì)實(shí)行監(jiān)理。信息和需求的錯(cuò)位,施工中管理薄弱的多重因素,最終可能導(dǎo)致“以次充好、偷工減料”,工程造價(jià)高估的情況。

      筆者認(rèn)為做好項(xiàng)目特征編制是關(guān)鍵:第一,依據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》,在項(xiàng)目特征上通過“引用”的方式來合理參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在參照后面加上“或相當(dāng)于”的字樣,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二,對(duì)于每年有大量修繕項(xiàng)目需要實(shí)施的業(yè)主單位,嘗試建立“價(jià)格庫”,使一系列施工內(nèi)容同質(zhì)化,工藝成熟的清單項(xiàng),在經(jīng)過造價(jià)審核的前提下固定綜合單價(jià),有修繕需求時(shí)直接調(diào)用。

      通過以上兩種方式結(jié)合,在進(jìn)行造價(jià)審核時(shí),可以利用材料合格證書、發(fā)票等,采用市場詢價(jià)方式,對(duì)材料品質(zhì)是否達(dá)到項(xiàng)目特征中要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證,而提前固定的綜合單價(jià),一方面使得預(yù)算編制有了充分依據(jù),減少預(yù)算審核的工作量,另一方面也減少了結(jié)算審計(jì)時(shí)可能發(fā)生的潛在爭議風(fēng)險(xiǎn)。

      (三)抓計(jì)價(jià)規(guī)則細(xì)節(jié)

      《湖北省房屋修繕工程消耗量定額及全費(fèi)用基價(jià)表》(以下簡稱《修繕定額》)進(jìn)一步完善了修繕工程造價(jià)管理計(jì)價(jià)依據(jù)體系,滿足了修繕類項(xiàng)目的計(jì)量計(jì)價(jià)需求。從以往審計(jì)情況來看,“錯(cuò)套定額,提高單價(jià)”已是老生常談,但有一些細(xì)節(jié)性的定額計(jì)價(jià)規(guī)則易被忽視。

      1.系數(shù)類

      例如,屋面維修工程:當(dāng)保溫層(或防水層)與保護(hù)層一起拆除時(shí),項(xiàng)目乘以相應(yīng)系數(shù)0.8;再又如室內(nèi)裝飾改造項(xiàng)目:鋁合金成品門窗安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)為普通鋁合金型材時(shí),人工乘以系數(shù)0.8;木地板安裝若采用平口安裝,其人工乘以系數(shù)0.85;玻璃工程只安裝、不裁制玻璃者,其人工乘以系數(shù)0.85等。

      在計(jì)價(jià)軟件操作過程中,調(diào)整系數(shù)并不會(huì)全部在軟件中自動(dòng)提示勾選,這就意味著造價(jià)人員需要自行復(fù)核。

      2.適用類

      其一,是關(guān)于“零星項(xiàng)目”“小型構(gòu)件”等,此類項(xiàng)目定額子目價(jià)格高于一般常規(guī)項(xiàng)目,其定義又常被主觀臆斷,易被打起“高估冒算”的“小算盤”。實(shí)際上,定額中關(guān)于 “零星、小型”都是有準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)的。例如,《修繕定額》第一冊結(jié)構(gòu)工程中的第一章拆除工程所列鋼筋混凝土小型構(gòu)件是指單件體積0.1m3以內(nèi)且本章未列項(xiàng)目的小型構(gòu)件。再又如第一冊結(jié)構(gòu)工程中的第二章砌筑工程所列零星砌體是指臺(tái)階、臺(tái)階擋墻、梯帶、鍋臺(tái)、爐灶、蹲臺(tái)、池槽、花臺(tái)、花池、樓梯欄板、陽臺(tái)、欄板、地壟墻不大于0.3m2的孔洞填塞、突出屋面的煙囪、屋面伸縮縫砌體、隔熱板磚墩等。

      其二,是“選用類”,主要是指因規(guī)格不同,而選用不定額子目的情況。例如《修繕定額》第二冊裝飾工程中所列:厚度小于或等于60mm的細(xì)石混凝土按找平層項(xiàng)目執(zhí)行,而厚度大于60mm的細(xì)石混凝土按墊層項(xiàng)目執(zhí)行;瓷板厚度按小于7mm(不含7mm)考慮,大于或等于7mm者按面磚相應(yīng)項(xiàng)目執(zhí)行。

      造價(jià)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況選用正確的定額子目,準(zhǔn)確反映施工工序。

      當(dāng)項(xiàng)目最終進(jìn)入審計(jì)環(huán)節(jié),也就意味著造價(jià)控制最有效的階段已經(jīng)過去,能做的只有查改問題進(jìn)行補(bǔ)救。而要將“圖紙缺、造價(jià)粗、合同糊、監(jiān)管松、簽證易、變更多”的難題逐個(gè)擊破,僅靠筆者提出的幾條思路是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)從根源上扭轉(zhuǎn)對(duì)修繕工程不重視的錯(cuò)誤觀念,調(diào)整管理思路,積累管理經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)能力,才能將“麻雀雖小,五臟俱全”的修繕工程造價(jià)管理步步做細(xì)。(作者:楊汝曦 單位:武漢市武昌區(qū)審計(jì)局)

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      原標(biāo)題:《加強(qiáng)修繕工程造價(jià)管理的審計(jì)初探》

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