2023年7月14日至7月16日，中駿集團在上海總部召開了2023年半年度工作會議。中駿黃朝陽攜公司以及子公司經營班子成員參加會議，共同總結上半年經營成果，規(guī)劃部署下半年經營目標及內容。回顧上半年度，中駿集團在中駿黃朝陽的帶領下，始終堅定信念，穩(wěn)步推進工程建設，在經營過程中屢屢迎來積極信號。

住宅推進交付，“兩翼”穩(wěn)中有進

住宅開發(fā)層面，中駿集團以品質居所回應市場信任，持續(xù)推進交付工作，1-6月實景呈現新房約17000套?！皟梢怼睒I(yè)務層面，服務性營收持續(xù)增長：中駿商管上半年全線營收及客流同比增長均超3成，其中高化類業(yè)績同比增長近6成（毛利同比增長近9成），會員總數達264萬人；世邦泰和物業(yè)上半年管理面積及營業(yè)總收入均同比增長約1成，其中多種經營業(yè)務的收入及利潤率達成良好業(yè)績。長租公寓上半年兌現標桿門店開業(yè)承諾，出租率呈現穩(wěn)步上升趨勢，資本市場價值持續(xù)提升。

面對市場低迷，集團董事局主席黃朝陽強調，形勢雖嚴峻且持續(xù)時間漫長，但在困難中也需保有信心，唯有堅持前行，才可能跨越最艱難的時刻。“兩翼”業(yè)態(tài)所處的服務型行業(yè)，從長期看具備良好發(fā)展前景。該類業(yè)態(tài)須持續(xù)關注運營提效，在長期發(fā)展中為各方帶來更多價值。

深入一線共謀，聚焦運營提效

會議就內外部形勢，明確集團及各子公司當前攻堅重點，并在保交付、現金流、運營提效等方面，探討方向及應對舉措。

針對住宅開發(fā)版塊，集團就4大區(qū)域及12個城市公司的重難點項目，與一線骨干深度共謀，上下合力，碰撞破局新思路。當前，“現金流”依然是生存的關鍵，資金端應繼續(xù)力爭融資突破并提升資金效率；銷售端應充分挖掘產品價值，制定針對性策略，深化線上營銷等創(chuàng)新舉措，推動銷售及回款；資金將優(yōu)先保障工程交付。

針對“兩翼”業(yè)態(tài)，黃董表示，“提效、降費、增收”是永恒的經營主題，應在注重客戶需求的基礎上，優(yōu)化效率和成本管控，推動服務性營收穩(wěn)健增長，進一步優(yōu)化投資回報。中駿商管要持續(xù)完善運營水準，樹立標桿項目在行業(yè)和消費者中的影響力，發(fā)揮品牌的賦能作用，并充分挖掘現有資產價值，提升經營效益；世邦泰和物業(yè)須在穩(wěn)步擴大經營規(guī)模、關注成本的同時，聚焦內外部優(yōu)質項目，拓展多經業(yè)務的更多可能性，構建長期盈利能力；長租公寓可探索更多潛在的資本合作路徑，深化開發(fā)能力和運營背書能力，繼續(xù)提升資產的長期市場價值。

2023年上半年，中駿集團在中駿黃朝陽的指引下，各項目按照規(guī)劃進度有序推進。面對資金壓力，中駿黃朝陽帶領集團力爭融資，維持企業(yè)穩(wěn)定運營，跨越重重考驗。未來，中駿集團將繼續(xù)聚焦于自身核心競爭力的提升，通過主動作為及時應變，攻克難關，凝心聚力走好具有“中駿集團”特色的穩(wěn)健發(fā)展之路。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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