6月30日，由華麗志旗下時尚產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)「華麗智庫」主辦的“奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇”線上論壇圓滿舉辦。

在論壇上，華麗志、橙灣教育創(chuàng)始人/CEO 余燕女士以“可持續(xù)/Sustainable”一詞為關(guān)鍵詞，分享了她對可持續(xù)發(fā)展與奢侈品行業(yè)的獨(dú)到見解。

隨后，「華麗智庫」研究員王珺洋詳細(xì)解讀了今年4月發(fā)布的《奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七大主題》研究報告(點(diǎn)擊閱讀原文下載報告，華麗志付費(fèi)會員專享)，并就最近進(jìn)行的可持續(xù)時尚調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行分享。

在華麗志高級副總裁、華麗智庫總監(jiān)王瓊女士的主持下，三位來自奢侈品行業(yè)的重磅嘉賓：開云集團(tuán)(Kering)大中華區(qū)總裁蔡金青女士、沛納海(Panerai)中國董事總經(jīng)理程騰寬先生、瑪珀利(Mulberry)北亞區(qū)總經(jīng)理仲琮婧女士，圍繞奢侈品行業(yè)的可持續(xù)議題、品牌的可持續(xù)戰(zhàn)略和具體實(shí)踐，進(jìn)行了分享和探討。

華麗志&橙灣教育創(chuàng)始人/CEO 余燕

“奢侈品牌從小到大的過程，是可持續(xù)發(fā)展的最生動寫照”

奢侈品牌是 sustainable 一詞最好的化身，其規(guī)模從小到大成長的百年歷程本身，就是可持續(xù)發(fā)展的生動寫照，且含義遠(yuǎn)不局限于當(dāng)下所備受關(guān)注的環(huán)保、回收利用、地球生態(tài)平衡等領(lǐng)域。一方面，對奢侈品牌而言，當(dāng)下的得失、盈利和增長固然重要，但更重要的是保護(hù)其所擁有的悠久歷史、夯實(shí)品牌資產(chǎn)，長久保持對全球消費(fèi)者的吸引力，同時絕不能竭澤而漁，而是要悉心維護(hù)其賴以生存的優(yōu)質(zhì)資源，并善加運(yùn)用，腳踏實(shí)地地面向未來。另一方面，在功能和材質(zhì)之上，奢侈品牌的賣點(diǎn)更多在于其獨(dú)有的理念 —— 品牌精神、文化傳承、精湛的手工藝、設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力等等，都是品牌最寶貴的資產(chǎn)，用現(xiàn)在流行的話來說就是底層代碼。如今，“可持續(xù)發(fā)展”也被納入其中。

通過長期追蹤和細(xì)致研究，「華麗智庫」擁有業(yè)內(nèi)最龐大的可持續(xù)時尚案例庫，得以站在一個獨(dú)特的角度來解讀時尚和奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動向和趨勢 ：我們既可以自上而下，研究企業(yè)的長期戰(zhàn)略，也可以自下而上，即從企業(yè)具體的實(shí)踐入手，比如新材料開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、以及品牌在傳播、公益和投資等方面的相關(guān)活動，從細(xì)節(jié)看格局，用事實(shí)說話，避免空洞說教。

可持續(xù)發(fā)展是一個非常宏大的命題，需要全球品牌及供應(yīng)鏈企業(yè)群策群力，共同開展廣泛而深入的探索。這個探索會經(jīng)歷相當(dāng)長的過程，但一定會最終指向平衡商業(yè)、環(huán)境和美學(xué)等種種考量的最優(yōu)解。

華麗智庫研究員 王珺洋

“未來，消費(fèi)者更期待了解產(chǎn)品背后的細(xì)節(jié)與故事”截至2022年6月底，「華麗智庫」全球時尚和奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)庫累計(jì)收錄：583個時尚品牌/企業(yè)的1566條可持續(xù)動態(tài)，同時還覆蓋了830個可持續(xù)原生品牌和222家供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)。其中，共收錄到了71個奢侈品牌的356條可持續(xù)動態(tài)，可以看到，奢侈品牌們的可持續(xù)舉措在過去幾年里連年遞增。

近期，「華麗智庫」還進(jìn)行了一次有關(guān)可持續(xù)時尚主題的問卷調(diào)研：

從調(diào)研結(jié)果可以感受到，消費(fèi)者對于可持續(xù)時尚產(chǎn)品的關(guān)注度大幅提升，對于品牌們踐行可持續(xù)時尚也有了更多信任與期待，未來希望能以更加寓教于樂的方式了解和參與到可持續(xù)時尚當(dāng)中。在「華麗智庫」發(fā)布的《奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七大主題》研究報告中，總結(jié)了過去兩年來全球奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七大主題、32個代表性案例，可以看到奢侈品牌們正在言行一致地逐步實(shí)現(xiàn)在可持續(xù)時尚方面的承諾。

材料

在推出可持續(xù)時尚產(chǎn)品時，不少奢侈品牌都嘗試使用了再生尼龍材料，例如：Longchamp 使用由 ECONYL® 認(rèn)證的再生聚酰胺帆布打造的 Le Pliage® Green系列、Prada 的再生尼龍系列 Prada Re-Nylon 等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球范圍內(nèi)只有約14%的塑料最后能被回收利用，而許多再生尼龍的原材料正是廢舊塑料。因此，再生尼龍也因其對廢舊塑料的回收，生產(chǎn)技術(shù)的相對成熟及其耐用度等特性，吸引了不少奢侈品牌的目光。同時，也有許多時尚和奢侈品牌選擇從更多可持續(xù)材料的應(yīng)用和研發(fā)入手推進(jìn)可持續(xù)時尚，包括提升可持續(xù)材料的應(yīng)用比例、自主研發(fā)可持續(xù)材料、投資創(chuàng)新材料以及與初創(chuàng)企業(yè)合作等。例如：瑞士制表品牌 PANERAI(沛納海)推出的最新2022潛行系列腕表，首次應(yīng)用新型環(huán)保金屬材質(zhì)eSteel，由95%回收再造廢棄鋼材制成，在化學(xué)特性、物理結(jié)構(gòu)和耐腐蝕性方面都可以媲美傳統(tǒng)精鋼。這款腕表整體重量137克，內(nèi)含72克環(huán)保再生物料，占整體重量的52%。近期，法國奢侈品巨頭開云集團(tuán)(Kering)還參投了美國生物技術(shù)公司 VitroLabs，其技術(shù)可以提取動物細(xì)胞培育成皮革替代品。

品類

在品類上，奢侈品牌們?yōu)橄M(fèi)者提供了更多可持續(xù)版本的運(yùn)動鞋選擇。例如：Gucci 推出三款由環(huán)保材料 Demetra 制造的運(yùn)動鞋、Zegna 推出使用回收牛仔布打造的 Triple Stitch™丹寧運(yùn)動鞋、Valentino 使用可再生生物基材料替代皮革重新設(shè)計(jì)的 Open 及 Rockstud Untitled 系列運(yùn)動鞋等。據(jù)《2021年全球奢侈行業(yè)研究報告》顯示，鞋履是2021年銷售表現(xiàn)最佳的奢侈品品類之一，同比2020年增長25%，尤其是男士休閑鞋、運(yùn)動鞋。作為最熱門的奢侈品品類之一，推出運(yùn)動鞋也可以更大幾率的讓消費(fèi)者接觸到可持續(xù)時尚產(chǎn)品。

服務(wù)

在「華麗智庫」全球時尚和奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)庫中，收錄到了 Mulberry、Burberry、Ralph Lauren、Hugo Boss 等奢侈品牌推出租賃或二手轉(zhuǎn)售服務(wù)。例如：5月，英國輕奢皮具生產(chǎn)商 Mulberry(瑪珀利)宣布與倫敦時尚租賃平臺Hurr 合作推出租賃服務(wù)，英國顧客可在 Hurr平臺上租用 Mulberry 的多款手袋。

不管推出二手轉(zhuǎn)售/租賃服務(wù)，還是產(chǎn)品修補(bǔ)養(yǎng)護(hù)服務(wù)，或者推出更經(jīng)久耐用的產(chǎn)品，都減少浪費(fèi)，延長產(chǎn)品壽命的方式。

傳播

過去一年多時間里，奢侈品牌們推出了課程、影片、展覽、互動活動、游戲等多樣化的可持續(xù)時尚傳播舉措。例如：開云集團(tuán)與巴黎 HEC 商學(xué)院合作推出可持續(xù)時尚課程，打造“開云可持續(xù)實(shí)驗(yàn)室”微信小程序，推出“創(chuàng)新材料對對碰”游戲等;PANERAI 推出“沛納海海洋守護(hù)計(jì)劃”全球項(xiàng)目;OMEGA 推出環(huán)保紀(jì)錄片《傳承》(LEGACY)等。最后，王珺洋表示，“可持續(xù)”對于新一代消費(fèi)者而言不僅僅是一個熱詞，他們非常清楚自己的購物決策與生態(tài)環(huán)境息息相關(guān)。因此，他們期望看到品牌能夠?qū)?ldquo;可持續(xù)”付諸于實(shí)際行動，期望品牌能夠?qū)⒖沙掷m(xù)作為品牌未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一，并為他們提供更負(fù)責(zé)任的購物選擇，尤其是在中國市場。未來，相信比起單純的購買產(chǎn)品，消費(fèi)者會更加期待能夠進(jìn)一步了解和挖掘可持續(xù)產(chǎn)品背后的細(xì)節(jié)與故事。

開云集團(tuán)大中華區(qū)總裁 蔡金青

“可持續(xù)不僅是企業(yè)的社會責(zé)任，更是企業(yè)的生存之道”

2018年，開云集團(tuán)在中國設(shè)立面向大中華區(qū)創(chuàng)業(yè)公司的“開云可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎”，并于2021年12月在上海舉辦了第二屆頒獎典禮。蔡金青女士也指出了中國的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者的鮮明特點(diǎn)：對行業(yè)機(jī)遇高度敏感，有敢于人先大膽創(chuàng)造力。

蔡金青女士表示，在中國踐行可持續(xù)時尚，會對全球的可持續(xù)時尚整個的價值鏈產(chǎn)生非常巨大的影響。

中國在整個紡織行業(yè)和時尚界占有舉足輕重的地位。不僅是因?yàn)橹袊窃牧献畲蟮墓?yīng)國，而且近年來在消費(fèi)市場上，即消費(fèi)端，(中國)也是奢侈品行業(yè)最重要的消費(fèi)市場之一。可以說在整個行業(yè)的上游和下游，(中國)都起著非常重要的作用。也因此，開云集團(tuán)在中國推出了可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎。

上圖：第二屆開云可持續(xù)創(chuàng)新先鋒獎(從左至右)：Plug and Play China璞躍中國常務(wù)副總裁、管理合伙人趙晨;四川奧特絲紡織有限公司創(chuàng)始人王慶;Peelsphere戰(zhàn)略合伙人程瀚文;芝諾科技創(chuàng)始人朱天擇;開云集團(tuán)大中華區(qū)總裁蔡金青開云堅(jiān)信，集團(tuán)及旗下品牌不僅要為給人們創(chuàng)造美好生活的感受，更應(yīng)該在更長遠(yuǎn)的未來，給地球、給人類的生存環(huán)境，帶來特別正面的積極影響。這是開云集團(tuán)企業(yè)的愿景之一，也很開心在如今年輕一代消費(fèi)者身上找到了共鳴。蔡金青女士表示：“開云制定可持續(xù)戰(zhàn)略目標(biāo)的時間非常早，在過去20多年中摸索和建立出十分全面的時尚可持續(xù)踐行方式，它不僅是企業(yè)的社會責(zé)任，更是企業(yè)的生存之道。”

Panerai中國董事總經(jīng)理 程騰寬

“如今的中國，對環(huán)保可持續(xù)議題高度關(guān)注”

程騰寬先生指出，隨著可持續(xù)議題愈發(fā)被重視，可以看到奢侈品行業(yè)的諸多變革，品牌們通過自主研發(fā)、跨界協(xié)作、甚至投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的方式來推動可持續(xù)的轉(zhuǎn)型。

作為奢侈腕表領(lǐng)域推動可持續(xù)發(fā)展的重要一員，程騰寬先生表示，沛納海的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，包括：負(fù)責(zé)任的采購、回收再利用、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)融入可持續(xù)、合作機(jī)構(gòu)保護(hù)海洋、消費(fèi)者教育、建筑表現(xiàn)等。

程騰寬先生還指出，如今的中國對環(huán)?？沙掷m(xù)議題高度關(guān)注。在這一背景下，很多高端用戶對可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)知和認(rèn)同在持續(xù)加深，也希望跳脫出話題討論，從個人行為來為環(huán)境、為地球盡一份心力。這也逐漸改變了消費(fèi)者對奢侈品，對可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品，對可持續(xù)消費(fèi)模式的看法和認(rèn)同度。

今年，沛納海與聯(lián)合國教科文組織政府間海洋學(xué)委員會(IOC)展開合作，推進(jìn)海洋保護(hù)項(xiàng)目，其中包括在“聯(lián)合國海洋科學(xué)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展國際十年(2021-2030)”計(jì)劃框架內(nèi)展開“海洋素養(yǎng)”項(xiàng)目。這一合作項(xiàng)目為期兩年，將聚焦三大領(lǐng)域：教育、公眾科學(xué)及行業(yè)參與。

“沛納海希望借由理念的提倡，走入校園，從未來年輕的精英分子開始，普及和強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展意識，一同為未來的地球環(huán)境做更好的保育和實(shí)踐。也希望接下來，品牌能夠喚起更多中國消費(fèi)者的意識，來加強(qiáng)和提升對可持續(xù)議題的實(shí)踐”，程騰寬先生說道。

Mulberry 北亞區(qū)總經(jīng)理 仲琮婧

“中國消費(fèi)者對可持續(xù)議題越發(fā)有興趣，對品牌的可持續(xù)產(chǎn)品也越發(fā)關(guān)注”

仲琮婧女士指出，對于 Mulberry 而言，可持續(xù)理念早已深入人心。

以 Mulberry 英國總部 Somerset 的可持續(xù)工廠為例，從供應(yīng)端到任一生產(chǎn)環(huán)節(jié)到產(chǎn)品，均以可持續(xù)發(fā)展為理論展開。

在中國市場，近一年可以明顯感受到可持續(xù)產(chǎn)品消費(fèi)客群、數(shù)量的改變。去年，以30～40歲年齡段消費(fèi)者居多，這類消費(fèi)者會認(rèn)為可持續(xù)是個很好的概念，但是否會為之買單存疑。

而在這一年，首先因?yàn)檎麄€行業(yè)都在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，也使得大眾的接受度驟然提升。今年可以看到品牌消費(fèi)客群的年齡有很大的遞減，很多為可持續(xù)產(chǎn)品買單的顧客，年齡介于25～30歲。

此外，更多消費(fèi)者會就可持續(xù)話題與品牌進(jìn)行探討，例如天貓、小紅書等線上購物和社交平臺，都有消費(fèi)者就可持續(xù)與品牌客服、其他用戶進(jìn)行互動。“我們很開心看到這樣的現(xiàn)象，“中國消費(fèi)者對可持續(xù)議題越來越有興趣，對品牌特別是可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品，也越來越關(guān)注”，仲琮婧女士說道。

【華麗智庫】獨(dú)家研究報告《奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七大主題》總結(jié)了過去兩年來全球奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的七大主題及32個代表性案例，并列舉了10家企業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)目標(biāo)與承諾。掃描以下二維碼，或點(diǎn)擊閱讀原文，下載報告查看詳情。(限華麗志付費(fèi)會員)

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