企業(yè)奇葩團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何出力不討好?
“稍息”“到”;“立正”“到”……最近幾個(gè)月,沈陽(yáng)一家連鎖飯店門(mén)口每到下班時(shí)間,一群身穿迷彩服的服務(wù)員都會(huì)開(kāi)始軍訓(xùn)。他們時(shí)而站軍姿,向左、向右轉(zhuǎn),時(shí)而快速分散、集合,背著隊(duì)友過(guò)河……這些被路人拍成視頻發(fā)到網(wǎng)上后,引起網(wǎng)友熱議。
團(tuán)建即團(tuán)隊(duì)建設(shè),是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等行為。歲末將至,也是公司組織團(tuán)建的高峰期。《工人日?qǐng)?bào)》記者采訪了解到,一些企業(yè)在團(tuán)建中,不精心組織反傷了員工心、假借慶祝之名炫耀領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力等,讓團(tuán)建費(fèi)力不討好。
“凌晨5時(shí)零下15攝氏度爬山都算好的”
11月23日,周六,6時(shí)30分,沈陽(yáng)下著小雨,山里最低氣溫為零下15攝氏度。毛銳氣喘吁吁站在沈陽(yáng)市棋盤(pán)山景區(qū)一座不知名的“野山”山頂,這時(shí)的他已經(jīng)打著手電爬了1個(gè)多小時(shí),雙手凍僵,后背凍透。
身后的副總經(jīng)理在眾人簇?fù)硐伦邅?lái),一片掌聲響起,毛銳皺皺眉,也拍拍手。當(dāng)天毛銳所在的公司搞團(tuán)建爬山比賽,最先到山頂?shù)娜双@獎(jiǎng)休假兩天。因?yàn)榭床磺迓?,而且雨天路滑,一路上,大家沒(méi)有交流,低頭往上爬。
當(dāng)記者把團(tuán)建話題拋給多位有過(guò)相關(guān)經(jīng)歷的員工時(shí),他們的吐槽接連不斷。“凌晨5時(shí)零下15攝氏度爬山都算好的。”沈陽(yáng)一家物流公司員工肖晨說(shuō),他的公司去年夏天曾搞過(guò)一次“向死而生”的團(tuán)建。20多人在大連黑石礁公園景色宜人的沙灘上圍成一圈,一人身前一個(gè)沙堆,是給自己堆的“墳”。當(dāng)天“死”去,用一個(gè)卡片作為墓碑,還要寫(xiě)墓志銘,給自己磕3個(gè)頭,寓意告別過(guò)去、迎接新生。
2016年1月,南京某公司要求員工在大街上喊口號(hào),親吻垃圾桶,擁抱陌生女孩。2017年12月,南昌某美容公司舉辦14周年慶活動(dòng),要求員工們跪著互扇耳光,美其名曰培養(yǎng)“狼性團(tuán)隊(duì)文化”……
“聚餐K歌、軍訓(xùn)拉練、野外求生都是小兒科,什么收玉米、光腳走樂(lè)高、徒手劈木板也不是不可能。”毛銳說(shuō)。
除了內(nèi)容設(shè)置奇葩,占用休息時(shí)間、自費(fèi)AA制也是團(tuán)建被吐槽最頻繁的方面。
那么,為何員工還要參加團(tuán)建?肖晨說(shuō)出了大部分員工心聲:“如果不去,不僅會(huì)被扣上‘沒(méi)有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感’的帽子,不知道同事會(huì)如何評(píng)價(jià)你,還會(huì)影響年終評(píng)優(yōu)晉升。”
奇葩團(tuán)建難讓員工說(shuō)“喜歡”
“其實(shí),團(tuán)建的目的就是為了宣傳公司文化,加強(qiáng)上下級(jí)之間的互動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們鼓勵(lì)員工參加,原則上不得請(qǐng)假,不來(lái)也沒(méi)有處罰,不過(guò)會(huì)當(dāng)作其晉升的一個(gè)考評(píng)因素。公司出了團(tuán)建費(fèi)用讓大家出來(lái)玩、出來(lái)吃喝。可以看作是另外一種形式的工作,理所當(dāng)然會(huì)安排會(huì)議、培訓(xùn)和表彰。”沈陽(yáng)市某大型裝飾設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理張偉良說(shuō)。采訪中,有這種想法的企業(yè)負(fù)責(zé)人不在少數(shù)。
張浩所在的公司每年9月末都要舉辦一次“例行公事”的團(tuán)建,找的都是同一家拓展基地公司。“一堆平時(shí)久坐坐到肌肉萎縮的職場(chǎng)白領(lǐng)后背搭大腿地下腰,生怕哪位大哥的腰間盤(pán)突出犯了。爬求生墻時(shí)總有幾個(gè)‘一整塊腹肌’的男同事被大家拽上去。更崩潰的是面對(duì)面的感謝環(huán)節(jié),太尷尬了。這種一團(tuán)和氣的‘大型表演秀’讓每個(gè)員工的身心都是雙重煎熬。求生墻爬了4次,不僅吃住不好,還要連著上12天班。”張浩說(shuō)。
作為團(tuán)建的組織者,沈陽(yáng)一家小型設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)總務(wù)部部長(zhǎng)關(guān)李男覺(jué)得常常吃力不討好。其所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十分熱衷團(tuán)建,二季度完成目標(biāo)團(tuán)建一次、新員工入職團(tuán)建一次、有員工結(jié)婚團(tuán)建一次,而且每個(gè)節(jié)目都要突出感恩企業(yè)。“給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)詩(shī)”“為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)花”“擁抱領(lǐng)導(dǎo)3分鐘”……在她否決了一個(gè)個(gè)提案后,領(lǐng)導(dǎo)竟然說(shuō)出“我不要你覺(jué)得有意思,我要我覺(jué)得”的雷人話語(yǔ)。這種假借慶祝之名炫耀領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的行為讓她反感。
什么樣企業(yè)團(tuán)建受歡迎?
“真正理想的團(tuán)建就像《外婆的澎湖灣》歌詞唱的那樣,陽(yáng)光、海浪、沙灘。應(yīng)該是以享受為主、獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的出行。”毛銳說(shuō)。今年初,他的大學(xué)同學(xué)所在公司組織一次去東南亞海島的團(tuán)建,住海景酒店,吃龍蝦,還有游泳池、調(diào)酒師。大家在很放松的情況下更愿意交流,三五成群下反而彼此更親近,領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣也容易被接受。起碼回去后好長(zhǎng)一段時(shí)間,大家都安安心心上班,也愿意彼此“搭把手”。
“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力有必要,但單純指望幾十分鐘讓員工領(lǐng)悟‘團(tuán)隊(duì)協(xié)作’的深刻道理不太可能。”遼寧百聯(lián)人才管理公司總經(jīng)理郝紅賓說(shuō)。
她認(rèn)為,團(tuán)建其實(shí)是種很理想化的東西。許多項(xiàng)目的設(shè)置是通過(guò)折磨體力、消磨意志來(lái)達(dá)到類似斯德哥爾摩綜合征的效果。這樣的團(tuán)結(jié)和“溫情”不能讓員工獲得認(rèn)同感?;氐睫k公室,同事關(guān)系該怎樣還是怎樣。因此,日常工作中對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的調(diào)節(jié),可能要比這種形式主義的團(tuán)建有意義得多。
沈陽(yáng)大全律師事務(wù)所律師邢燕提醒說(shuō),《勞動(dòng)法》第三十八條、第四十一條指出,用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一天,用人單位不得以各種形式強(qiáng)迫員工加班?;诖?,公司在法定休息時(shí)間組織活動(dòng)也應(yīng)當(dāng)遵守自愿參與原則,如果硬性要求參加,就屬于加班,勞動(dòng)者可以依法維權(quán)。(記者 劉旭)
(應(yīng)受訪者要求,部分為化名)
關(guān)鍵詞: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)團(tuán)建
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